對于空調(diào)行業(yè)而言，2012年顯然并不是一個好年份，全行業(yè)的萎縮在年底結(jié)束之前就已經(jīng)注定。但或許恰恰是這樣一個寒冬，使得已經(jīng)習(xí)慣于市場增長的生產(chǎn)制造企業(yè)被迫停下了腳步，回顧過去高速發(fā)展當(dāng)中被自己忽略掉的許多問題，解決問題，應(yīng)對危機(jī)。

行業(yè)洗牌也往往在這樣一個低谷期發(fā)生，正確的策略，一些長期不懈的堅持往往在寒冬期才顯現(xiàn)其價值，才接受市場的獎勵。

中怡康在2012年12月初發(fā)布數(shù)據(jù)稱，預(yù)計2012全年空調(diào)銷量下降10.5%、銷售額下降6.4%。這是在經(jīng)歷多年持續(xù)上漲之后，空調(diào)行業(yè)s*次遭遇全行業(yè)萎縮的寒冬。

在變頻空調(diào)市場的統(tǒng)計中，截至2012年9月，除格力、海爾等少數(shù)幾家企業(yè)外，多數(shù)企業(yè)的財年累計銷量均出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，超過20%乃至30%的同比降幅并不鮮見。

與以往一樣，市場滑落之際，正是格局大變之年。而在2012年這個空調(diào)行業(yè)巨變之年，變革的主角，正是格力電器。

在2012年，格力是空調(diào)市場幾家主流企業(yè)中僅此保持增長的。不僅如此，作為幾乎以空調(diào)為單一產(chǎn)品的制造企業(yè)，格力在這一年還在兩個關(guān)鍵細(xì)分領(lǐng)域擴(kuò)大了領(lǐng)先優(yōu)勢或?qū)崿F(xiàn)了超越逆轉(zhuǎn)。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)顯示，在被認(rèn)為是z*有增長前景的家用變頻空調(diào)市場，格力空調(diào)截至9月份的財年累計市場占有率達(dá)到了38.67%，遙遙領(lǐng)先于其他品牌。而截至第三季度末，格力全年的市場占有率已經(jīng)達(dá)77.3%，已成為這一細(xì)分市場無可撼動的霸主。

除此之外，格力在非傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域———中央空調(diào)市場也實現(xiàn)了大幅趕超。

根據(jù)國內(nèi)媒體在2012年8月間發(fā)布的報告，格力電器在2012年上半年的中央空調(diào)市場中，已成為半程g*，憑借14.5%的市場占有率擊敗了此前多年來雄踞中國中央空調(diào)市場第一的日系品牌大金。

伴隨著房地產(chǎn)市場回暖等因素的影響，空調(diào)行業(yè)正在逐步走出下滑的低谷區(qū)，不少行業(yè)分析人士認(rèn)為，在進(jìn)入2013年之后，空調(diào)行業(yè)有望同比“轉(zhuǎn)正”，重新進(jìn)入增長期。而在上一階段取得領(lǐng)先的企業(yè)，有望在市場轉(zhuǎn)暖期率先實現(xiàn)調(diào)整，跨出戰(zhàn)略性步伐，進(jìn)一步鞏固領(lǐng)先的格局。