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空調外資品牌集體敗退 國內品牌后來居上

2012年對于國內空調市場來說可謂是動蕩的一年,整體行業(yè)愁云慘淡??照{行業(yè)結束了前些年的高速增長態(tài)勢,與此同時,行業(yè)的調整和洗牌趨勢也逐漸明顯。其中一個明顯的特點就是:2012年中國空調市場外資品牌開始逐漸敗退,本土國內品牌反而后來居上。

今年上半年,格力中央空調以超過14%的市場占有率,s*次擊敗大金,成為國內中央空調行業(yè)的“新科狀元”。這成了國內本土品牌超越外資品牌的一個風向標。數(shù)據(jù)還顯示,僅今年1~6月,格力、美的、海爾、奧克斯、志高、海信這6家本土空調品牌的市場零售份額就占到78%以上,剩下不到22%的份額還要被20多個空調品牌來爭搶,供外資品牌分食的市場空間非常有限。繼今年6月初媒體傳出三星空調將退出中國市場的消息之后,近期LG又被傳要退出中國市場。盡管三星和LG都對此予以否認,稱只是進行“內部調整”,但其市場生存艱難已是不爭的事實。而三菱、大金、日立等日系空調品牌,也都在市場份額不足1%的邊緣化境遇中苦撐著。

在我國,外資品牌作為空調技術的引入者,歷來在技術上占據(jù)優(yōu)勢,如今這種優(yōu)勢也差不多都已失效。近年來隨著國產品牌在技術上不斷突破,而在渠道上的優(yōu)勢更是成為其助推力,特別是今年下半年國家節(jié)能補貼政策s*次惠及中央空調領域,對單元式空調進行節(jié)能推廣補貼。而在國內市場上,單元式空調歷來是國產品牌獨領風騷,以格力、美的、海爾為s*的三大品牌占據(jù)了80%以上的市場份額。在這一場由節(jié)能補貼政策引發(fā)的行業(yè)調整和戰(zhàn)役當中,z*大的受益者必將當屬國產品牌。

不論是市場份額還是政策利導,毋庸置疑,本土空調品牌如今已經(jīng)取得對于外資品牌的勝利。但是,值得注意的是,目前我國本土空調品牌尚未完成從營銷主導向技術主導的戰(zhàn)略轉型,在國際市場的影響力和外資品牌相比還有不小差距。本土品牌接下來還要在產品質量、核心功能、售后服務、品牌美譽度等方面繼續(xù)邁出堅實的步伐,在國內、國際兩個市場都能證實自己,贏得消費者,這才是z*終的勝利。

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