[中國制冷網(wǎng)]  冷凝器和蒸發(fā)器(以下簡稱兩器)是家用冰箱、空調(diào)關鍵零部件，2010年，兩器生產(chǎn)企業(yè)卻陷入迷茫之中：一方面是整機廠采購量的大幅度增長，另一方面卻又不得不飽嘗利潤稀薄的苦澀，進退之間，兩器生產(chǎn)企業(yè)比以往任何時候都更重視理性發(fā)展路線。

    2010年，兩器生產(chǎn)企業(yè)受家電下鄉(xiāng)等各項拉動內(nèi)需政策的刺激，冰箱、空調(diào)市場一直非?；钴S。在此背景下，整機廠對兩器的采購量一直非常龐大，兩器生產(chǎn)企業(yè)拿到訂單不成問題。據(jù)制冷快報記者相關數(shù)據(jù)顯示：2010年1～8月，中國冰箱產(chǎn)量5378.90萬臺，冷柜產(chǎn)量1158.84萬臺，空調(diào)產(chǎn)量7715.60萬臺。另外，據(jù)了解，很多冰箱(冷柜)、空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)都有擴產(chǎn)計劃，并將在2011年排上日程，這將給兩器企業(yè)創(chuàng)造新的機會。

    雖然訂單不斷、銷售量快速增長，但兩器生產(chǎn)企業(yè)卻掉進了利潤稀薄的艱難境地。“兩器企業(yè)都在‘死扛’，硬著頭皮擴大產(chǎn)能，只求拼個規(guī)模優(yōu)勢。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣告訴制冷快報記者。

    據(jù)制冷大市場專家分析，導致兩器行業(yè)利潤稀薄的原因有很多，z*根本的是兩器廠與整機廠多年來一直延續(xù)的傳統(tǒng)合作模式——“來料加工”，兩器生產(chǎn)企業(yè)只賺取“加工費”。在這種合作方式下，兩器廠不掌握主動權，只能充當整機廠降低生產(chǎn)成本的工具。而在2010年，整機生產(chǎn)企業(yè)之間競爭不斷升級，也成為加劇兩器行業(yè)利潤下滑的誘因。為了爭奪市場份額，整機廠不惜發(fā)動一輪輪價格戰(zhàn)，降成本成了第一要務，各大整機品牌不約而同地選擇壓低零部件采購價格，向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉移競爭風險。

    “生產(chǎn)兩器的利潤只有2%～3%。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士露，與空調(diào)兩器相比，冰箱兩器的供求格局相對穩(wěn)定，但2010年各個冰箱整機廠的盲目擴產(chǎn)已經(jīng)成了威脅產(chǎn)業(yè)鏈健康平穩(wěn)運行的z*大隱患。他說：“整機廠都想靠規(guī)模擠垮競爭對手，但誰也不具備那樣的絕對實力，而經(jīng)過多年普及，冰箱終端市場銷售量不可能激增，擴大產(chǎn)能只會讓競爭環(huán)境變得更為復雜。目前，冰箱整機廠支付貨款時總是把價格壓得很低，而且付款也沒有以前及時，可以看出，整機廠急速擴大規(guī)模已造成企業(yè)資金鏈條繃得更緊。此外，為滿足生產(chǎn)需要，2010年整機廠的兩器采購量明顯增加，吸引許多原本不從事兩器生產(chǎn)的企業(yè)加入進來，而一些規(guī)模很小的兩器廠也借機調(diào)整，擴大生產(chǎn)規(guī)模，一旦整機采購量回落，已經(jīng)擴容的兩器行業(yè)很可能陷入混戰(zhàn)。”

    “冰箱生產(chǎn)企業(yè)降低成本、產(chǎn)品升級，不是靠技術，而是依賴壓低采購成本。”陳漢康并不認同冰箱整機廠現(xiàn)階段的做法，他告訴《電器》記者：“進入2011冷凍年度，這種現(xiàn)象更瘋狂了，我們參加了幾次整機廠的兩器采購招標，采購方關心的只是兩器廠供貨價格還能再降低幾個百分點，其他一概不談。再這樣下去，康盛可能會縮減冰箱兩器生產(chǎn)量，控制產(chǎn)能釋放，因為這種被動的、沒有合理利潤空間的低水平競爭對康盛來說毫無意義。”

    而另一家兩器生產(chǎn)企業(yè)常發(fā)也在摸索擴大利潤的方法。2010年5月，常發(fā)股份上市，上市后的常發(fā)力求穩(wěn)步發(fā)展，2010年上半年的利潤達到4620萬元，冰箱兩器毛利為17%，空調(diào)兩器毛利為11%。劉訓雨介紹說：“冰箱兩器生產(chǎn)過程機械化程度低，冰箱整機廠為簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩器通常全部對外采購?？照{(diào)兩器生產(chǎn)線機械化程度比較高，設備投入大，空調(diào)整機廠一般都有自己的兩器生產(chǎn)線，采取自己生產(chǎn)和對外采購相結合的辦法。目前，常發(fā)冰箱兩器利潤率高于空調(diào)兩器。”為了擴大利潤率，常發(fā)還盡可能與整機企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴關系，憑借產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)模生產(chǎn)、準時交貨等方面的出色表現(xiàn)，取得大品牌q*供應商資格認證。

    2010年，銅、鋁原材料價格浮動幅度繼續(xù)加大，本以為兩器生產(chǎn)企業(yè)利潤更難捍衛(wèi)，但大多數(shù)接受記者采訪的兩器生產(chǎn)企業(yè)表示，2010年兩器銷售利潤受原材料價格影響并不明顯。對此，劉訓雨介紹說：“目前，兩器廠主要采用三種營銷定價模式。一是雙經(jīng)銷模式，由整機廠提供兩器加工的主要原材料，銅管、鋁箔，兩器廠只負責加工生產(chǎn)，普遍在空調(diào)兩器采購合作中應用;二是套期保值模式，就是合作雙方簽訂一個中長期合同，把銅、鋁價格相對鎖定，國外客戶大多采用這種模式;三是均價模式，即合作雙方參照有色金屬的平均價格調(diào)整兩器采購價格。通過這三種方式，原材料價格波動對兩器生產(chǎn)造成的影響比以往小很多。”

    調(diào)整生產(chǎn)格局——關注“微通道”

    進入2011冷凍年度，很多空調(diào)整機廠和兩器廠高度關注微通道換熱器在家用空調(diào)上的應用，有國內(nèi)空調(diào)整機廠已經(jīng)開始嘗試批量配裝生產(chǎn)，并投放市場。

    據(jù)了解，家用冰箱、空調(diào)兩器可分為翅片式、絲管式、管板式、吹脹式、盤管式等種類，而微通道換熱器則是近年來逐步引入家用空調(diào)生產(chǎn)領域的新技術。一位兩器企業(yè)技術研發(fā)負責人向記者介紹說：“水力直徑為0.01～0.2mm的通道為微通道，采用微細通道作為換熱元件在汽車空調(diào)生產(chǎn)領域得到廣泛應用，各項技術發(fā)展已經(jīng)非常成熟。隨著銅價的上漲，微通道換熱元件逐漸開始在家用和商用空調(diào)領域得到應用，替換傳統(tǒng)冷凝器和蒸發(fā)器，并被稱為微通道換熱器，主要包括集管、微通道扁管和翅片三部分。”

    提到微通道換熱器，陳漢康立刻如數(shù)家珍般說出一連串優(yōu)點：“微通道換熱器為全鋁制造，比起傳統(tǒng)空調(diào)兩器的銅鋁復合體結構，具有明顯的成本優(yōu)勢。由于銅、鋁的熔點不同，生產(chǎn)過程中，鋁制品比銅制品更節(jié)約能耗，因此，微通道換熱器的加工成本更低。傳統(tǒng)空調(diào)兩器同時采用銅、鋁兩種材料，使用過程中，兩種材料之間存在電位差，產(chǎn)生輻射，逐步降低空調(diào)整機的能效比，而微通道換熱器全部由鋁制成，不存在這個問題。當空調(diào)報廢回收時，傳統(tǒng)兩器需要銅鋁分解，而微通道換熱器可以釋放制冷劑后直接回收。此外，微通道換熱器的熱交換效率更高，提高空調(diào)整機能效比，而在相同換熱效果下，微通道換熱器比傳統(tǒng)空調(diào)兩器的體積小很多，這也給企業(yè)物流、配裝生產(chǎn)提供了更多方便。”

    蘇州三星電子有限公司技術部周春紅接受記者采訪時說：“與傳統(tǒng)空調(diào)兩器相比，微通道換熱器不是簡單的材料替代，而是結構上的徹底改變，換熱效果可以提高5%以上。三星韓國本社生產(chǎn)的空調(diào)，已有小批量成功配裝微通道換熱器，并銷往印度市場。”