【中國(guó)制冷網(wǎng)】剛剛過(guò)去的2016冷年，正是志高創(chuàng)始人李興浩復(fù)出的一年，這一年志高究竟取得什么樣的成績(jī)、對(duì)自己交出的答卷李興浩是否滿意呢?

　　9月23日，志高在李興浩的私家莊園舉行了新品發(fā)布會(huì)，發(fā)布了全新旗幟產(chǎn)品——智能王第3代，成為志高新冷年的s*次亮劍。志高集團(tuán)董事局主席兼總裁李興浩表示：“志高將高舉智能、高端、品質(zhì)三面大旗，以升級(jí)后的智能王系列、工匠大師精品系列、節(jié)能系列和健康系列四大模塊，共建產(chǎn)品矩陣，完善產(chǎn)品布局，進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)志高品牌躍升。”

　　“高端智能”無(wú)疑成為了志高決戰(zhàn)2017冷年的重磅武器，在存量競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，志高高端化、智能化道路走得如此堅(jiān)定的底氣何來(lái)?

　　“當(dāng)前，家電智能化并不只是單純的產(chǎn)品智能化?；ヂ?lián)網(wǎng)背景下，產(chǎn)品的內(nèi)涵已經(jīng)延伸到產(chǎn)品所處的生態(tài)鏈上。”李興浩表示，智能化拓寬了空調(diào)產(chǎn)品的外延和內(nèi)涵，甚至是正在逐步改變空調(diào)產(chǎn)品的屬性，“如果說(shuō)已經(jīng)過(guò)去的2016冷年，是志高的轉(zhuǎn)型變革的調(diào)整年。那么已經(jīng)開啟的2017冷年市場(chǎng)大幕，則是志高空調(diào)自內(nèi)而外全面引爆、主動(dòng)亮劍的進(jìn)攻年。”

　　一年前，李興浩復(fù)出之初，正是行業(yè)萎靡之時(shí)。2015年上半年空調(diào)市場(chǎng)量增額跌、價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，志高與行業(yè)龍頭的差距被拉大。新冷年開局，李興浩宣布“復(fù)出”，并立下“重返行業(yè)前三”的軍令狀，讓志高士氣大振，他帶領(lǐng)志高再一次活躍在眾人眼前：先是與蘇寧簽下30億元的訂單;再簽下國(guó)際影星成龍代言，樹立“高端空調(diào)引領(lǐng)者”的品牌形象;組織架構(gòu)實(shí)現(xiàn)扁平化，用“總部—業(yè)務(wù)中心”兩級(jí)管理層級(jí)取代傳統(tǒng)三級(jí)管理界面;全力推進(jìn)智能化戰(zhàn)略，重點(diǎn)布局智能云空調(diào)…在一些列重拳出擊下，目前取得了一定的成效。

　　今年上半年，志高實(shí)現(xiàn)營(yíng)收48.97億元，盈利3110萬(wàn)元，其中國(guó)內(nèi)銷售額同比增長(zhǎng)9.4%;海外銷售額同比增長(zhǎng)4.8%。新冷年更是開門紅，8月份開盤的銷量、回款金額均實(shí)現(xiàn)了翻番，截止至8月31日，志高在8月份銷量同比增長(zhǎng)134%，回款金額同比增長(zhǎng)185%。

　　對(duì)于這一年的成果，李興浩表示“很滿意”，但是他“不滿足”，因?yàn)橹胤敌袠I(yè)前三仍有一定距離。李興浩說(shuō)，退隱期間，他以不一樣的視角來(lái)觀察這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，決定用“價(jià)值戰(zhàn)”的戰(zhàn)術(shù)和‘互聯(lián)網(wǎng)+’的思維來(lái)解決問(wèn)題，要在兩年內(nèi)建造全世界z*現(xiàn)代化的空調(diào)工廠。智能云空調(diào)是執(zhí)行這一戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵。

　　“重新出山，面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，壓力肯定有，但是我好開心，我喜歡有這種有壓力有挑戰(zhàn)的環(huán)境。市場(chǎng)就這么大，我管你有幾把凳子，只要醒目一點(diǎn)就不可能沒(méi)有凳子坐。”李興浩面對(duì)記者提問(wèn)時(shí)表示。志高對(duì)于智能化具有前瞻性的布局，2012年年底，q*s*臺(tái)智能云空調(diào)的在志高亮相。但時(shí)至今日，智能化已經(jīng)成為了空調(diào)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化配置，想要在集體性的智能化浪潮中展現(xiàn)出自身的差異化并非易事。

　　志高以精準(zhǔn)突破用戶痛點(diǎn)為突破口，突破傳統(tǒng)空調(diào)的局限，走上打造z*好用智能空調(diào)的“醒目”方向，更跌出了第三代的智能王產(chǎn)品。在原來(lái)智能王的常規(guī)功能上，第3代產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了手勢(shì)控制、智能送風(fēng)、安防監(jiān)控、視頻直播等功能。其中，手勢(shì)控制距離可達(dá)8米，視頻直播功能通過(guò)手機(jī)APP可對(duì)家中進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。另外，通過(guò)冷膨脹技術(shù)、凝結(jié)水除塵、電磁刷除塵三大核心技術(shù)進(jìn)行全方位智能清洗，解決了用戶的清洗負(fù)擔(dān)。

　　李興浩明確表示，2017冷年志高的智能化產(chǎn)品占比將達(dá)到50%，“今年夏季以來(lái)空調(diào)的銷售受到高溫天氣拉動(dòng)，重新回到了年度高點(diǎn)。但總體而言，高庫(kù)存、量?jī)r(jià)齊跌，以及傳統(tǒng)的淡旺季運(yùn)作模式依然令多數(shù)空調(diào)企業(yè)仍未擺脫業(yè)績(jī)下跌的趨勢(shì)，包括主流品牌也遇到了巨大的壓力。我認(rèn)為空調(diào)的智能化是2017冷年空調(diào)行業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力，只有高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高附加值的產(chǎn)品才能夠幫助企業(yè)脫穎而出。”

　　為了驗(yàn)證志高以精益制造、智能化為引擎，高端轉(zhuǎn)型的決心，志高聯(lián)手中國(guó)人保，以40億保額力推“全民體驗(yàn)計(jì)劃”，為產(chǎn)品品質(zhì)保駕護(hù)航，頗有隔空對(duì)擂格力補(bǔ)貼安裝費(fèi)的意味。而真正具有火藥味的是，在發(fā)布會(huì)上進(jìn)行的“工匠大師精品拆機(jī)”擂臺(tái)賽，志高把其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各一款產(chǎn)品進(jìn)行了拆解，把每個(gè)部件與志高的同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，來(lái)印證志高對(duì)其產(chǎn)品品質(zhì)、性能的信心和底氣。李興浩說(shuō)，不怕不識(shí)貨，就怕貨比貨，就是想給大家看看志高空調(diào)的品質(zhì)。

　　對(duì)于媒體“此舉是不是喊話格力”的提問(wèn)，李興浩感慨的說(shuō)道： “朱江洪是我非常敬重的前輩，在他帶領(lǐng)下的格力，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量為先，打造出了優(yōu)質(zhì)的品牌。朱江洪是我的師傅，是我的偶像，我一直在學(xué)習(xí)格力成功的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)二十多年，志高一直奉行質(zhì)量為先的原則，精益求精。志高還是原來(lái)的志高，格力卻不是原來(lái)的格力了。所以我一定要把好的產(chǎn)品帶給更多的用戶，給他們帶來(lái)更好的生活。”

　　發(fā)布會(huì)自始至終沒(méi)有透露新產(chǎn)品的售價(jià)，但是李興浩表示：“我們?cè)谠品?wù)上投入了2億元，給消費(fèi)者帶來(lái)高附加值的產(chǎn)品，為產(chǎn)品增加了很多智能化模塊，但在產(chǎn)品售價(jià)上沒(méi)有給消費(fèi)者增加負(fù)擔(dān)，相信消費(fèi)者會(huì)認(rèn)可的。”

　　面對(duì)媒體的發(fā)問(wèn)，李興浩始終慷慨激昂，“好產(chǎn)品”、“好生活”、“感謝朋友支持”、“民族復(fù)興”、“行業(yè)使命”……這些話他始終掛在嘴邊。品牌形象代言人成龍?jiān)u價(jià)志高是“有理想、重友情、有責(zé)任”的企業(yè)，這也與業(yè)內(nèi)對(duì)李興浩的評(píng)價(jià)如出一轍。江湖已老，英雄依舊，雄心萬(wàn)丈的李興浩給了志高一份澎湃的激情，讓眾人對(duì)志高重新燃起了期待。