新春過后空調(diào)行業(yè)最熱的一個關(guān)鍵詞就是投產(chǎn)，2023年2月19日，月兔空調(diào)馬鞍山制造基地(一期工程)投產(chǎn)，三條生產(chǎn)線產(chǎn)能達到了100萬套。僅僅是過了兩周之后，即3月6日，位于安徽省安慶市宜秀區(qū)的樂京空調(diào)智能化制造基地正式投產(chǎn)，樂京首臺熱泵空調(diào)也同步下線。

　　樂京空調(diào)安慶制造基地的投產(chǎn)熱度未消，3月15日，共青城中匯達智能空調(diào)產(chǎn)業(yè)園量產(chǎn)儀式計劃在這一天舉行；在此之前，這家新建的工廠其實已經(jīng)開始了產(chǎn)能輸出。3月28日，TCL空調(diào)將舉行武漢智能制造產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)慶典。

　　事實上，上述現(xiàn)象不是個案，去年12月20日，飛利浦空調(diào)滁州制造基地就已經(jīng)投產(chǎn)。從安徽到浙江、從河南到廣東……一股空調(diào)制造工廠的投產(chǎn)熱潮席卷了國內(nèi)與家電相關(guān)的多個區(qū)域，就連海爾和海立都在河南合資建立壓縮機制造基地。上次出現(xiàn)這種在一個較短的時間內(nèi)多個工廠集中投產(chǎn)的現(xiàn)象，要追溯到二十年前。今年出現(xiàn)的這一現(xiàn)象，也進一步激化了供求矛盾。

　　空調(diào)產(chǎn)能新增2000萬套

　　據(jù)了解，位于安徽滁州的飛利浦空調(diào)制造基地設(shè)計產(chǎn)能達到了500萬套。而樂京空調(diào)在安慶的制造基地占地面積達250畝，規(guī)劃總投資額22億元，家用空調(diào)設(shè)計產(chǎn)能峰值可達300萬套。該基地的投產(chǎn)，也標(biāo)志著樂京品牌的發(fā)展進入了一個全新的階段。

　　而其位于福建寧化的工廠產(chǎn)能為300萬套，兩大制造基地的整體產(chǎn)能目前已經(jīng)突破400萬套。另據(jù)悉，月兔智能家居產(chǎn)業(yè)園占地435畝，規(guī)劃總投資額高達21.6億元。

　　多位業(yè)內(nèi)人士向筆者透露，從去年12月份到今年6月底，將有超過10家空調(diào)基地投產(chǎn)，給行業(yè)帶來的產(chǎn)能增加量大約將達到2000萬套左右?？照{(diào)產(chǎn)品的整機制造也帶動了上游零部件領(lǐng)域的擴張，行業(yè)的產(chǎn)品供給能力由此而達到了一個歷史性的巔峰。

　　值得一提的是，并不僅僅是家用空調(diào)，各種熱泵類產(chǎn)品、商用空調(diào)等等的產(chǎn)能同樣處于一個階段性的擴張周期，位于福建的春田科技就是一個典型的例子。這種集體性的產(chǎn)能提升行為，也從另外一個側(cè)面說明，空調(diào)行業(yè)近期的熱度偏高，只是，市場推進和需求的釋放可能會給新建工廠的產(chǎn)能輸出，帶來沉重的壓力。

　　集中投產(chǎn)的原因

　　任何一家工廠新建制造基地并非是一日之功，上述很多企業(yè)在更早之前其實已經(jīng)在多個區(qū)域進行了制造版圖的規(guī)劃。樂京在兩年前就開始了布局，月兔空調(diào)走出寧化落子馬鞍山也是業(yè)內(nèi)舊聞，飛利浦空調(diào)在去年一季度就舉行了制造基地的奠基儀式……企業(yè)自身的制造基地建設(shè)計劃在近期逐步完成落地，在時間進度上略顯巧合。

　　但各個企業(yè)趕在3月份之前集中投產(chǎn)也有著直接的市場指向，眾所周知，國內(nèi)空調(diào)市場一直存在著明顯的淡旺季落差，每個企業(yè)都希望趕在旺季到來之前就能夠?qū)崿F(xiàn)自主型的產(chǎn)品制造能力，爭取將自身的產(chǎn)品制造契合市場需求釋放的節(jié)奏。

　　尤其是隨著環(huán)境的放開之后，幾乎所有品牌和企業(yè)都需要一個契機來實現(xiàn)形象的升級，投產(chǎn)無疑是一個很有效的方式；從筆者參與的每個投產(chǎn)儀式上還可以看到，工廠將制造投產(chǎn)和客戶拓展進行了緊密的結(jié)合，這也給各個企業(yè)的渠道體系建設(shè)注入了信心。

　　這一輪集中投產(chǎn)的工廠還有一個明顯的特征，那就是這些企業(yè)在過往幾年的發(fā)展勢頭都不錯，出貨和市場銷售規(guī)模的快速增長之后，原有的制造體系難以支撐其產(chǎn)銷規(guī)模的再突破。而且，這些新建工廠多數(shù)是行業(yè)內(nèi)的二三線品牌，無論是渠道覆蓋面還是網(wǎng)點數(shù)量，都有著巨大的再擴大空間。

　　市場虛旺帶來長期壓力

　　與各個企業(yè)蜂擁興建制造基地同步的是，新春過后整個空調(diào)行業(yè)的情緒較為亢奮，多數(shù)品牌無論是收款和出貨都頗為理想，甚至是出現(xiàn)了超預(yù)期的增長。去年旺季階段出現(xiàn)的井噴和斷貨行情，讓所有廠商看到了國內(nèi)空調(diào)市場的短期博弈機會。

　　但是，仔細對比一下最近兩年具體的市場節(jié)奏還可以看到，今年內(nèi)銷市場目前所出現(xiàn)的增長，具有一定的特殊性。去年2月份是春節(jié)假期，3月份之后受疫情影響，市場節(jié)奏混亂；也因此，今年一季度同比的高增長是建立在去年較低的產(chǎn)銷基數(shù)的基礎(chǔ)之上。

　　從中長期看，中國空調(diào)行業(yè)的存量化基本面難以得到改變。出口市場在今年前三個月低迷的表現(xiàn)其實已經(jīng)給各個制造企業(yè)提出了警示，當(dāng)行業(yè)的整體產(chǎn)能在不斷上升的時候，市場端的需求并沒有呈現(xiàn)出同步的趨勢。無論是國內(nèi)還是國際化市場，中長期之內(nèi)存在著明顯的規(guī)模化突破壓力。

　　也因此，目前行業(yè)出貨端的增長在一定程度上述屬于虛旺，考驗各個企業(yè)的時刻遠遠還沒有到來。更為重要的是，由于以格力、美的和海爾為代表的企業(yè)對經(jīng)營質(zhì)量的追逐給二三線品牌讓渡出了空間，而競爭總是處于一個動蕩演變的過程之中，頭部企業(yè)群體的競爭策略變化會攪動整個市場格局的變動。

　　所以，從5月份開始，內(nèi)外銷兩線市場需求的釋放態(tài)勢將直接影響各個企業(yè)的生存與發(fā)展。縱觀中國空調(diào)行業(yè)過去三十多年的市場化發(fā)展歷史，這個領(lǐng)域從來不缺乏勇敢的闖入者，更不缺乏血淋淋的市場退出案例。企業(yè)在大跨度躍進的時候，更應(yīng)該注重自身的經(jīng)營安全。國內(nèi)外空調(diào)市場的存量化需求足夠大，構(gòu)建并不斷夯實穿越周期的核心能力，將成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。