【中國制冷網(wǎng)】它曾在中國冰箱行業(yè)中排名第二;它曾和海爾、容聲、美菱一起，被譽為“四朵金花”。

　　堪稱一代傳奇的新飛電器，卻在近年來接連爆出經(jīng)營問題，直至上月底，出現(xiàn)在了河南省新鄉(xiāng)市中級人民法院的淘寶網(wǎng)司法拍賣平臺。

　　英雄遲暮，誰能將之重?zé)ㄐ律?

　　4.55億，昔日巨頭花落康佳

　　就在人們都以為會是另一個冰箱巨頭的時候，卻有一家黑電企業(yè)橫空殺出：經(jīng)過兩天的角逐，康佳集團旗下的安徽康佳電器科技有限公司以4.55億元的價格，戰(zhàn)勝對手萬寶，競得新飛電器、新飛家電、新飛制冷器具三家公司的全部股權(quán)。

　　事實上，早在新加坡豐隆集團控股新飛的時候，康佳就與新飛有過接觸，但因為價格問題遲遲沒有達成一直共識。當(dāng)?shù)弥嘛w發(fā)出重整公告后，康佳再次第一時間與之取得聯(lián)系，并派出配有投資、法務(wù)人員的專業(yè)團隊現(xiàn)場進行了考察。

　　“這是基于做大做強康佳白電業(yè)務(wù)的考慮”，康佳集團總裁周彬提到，希望可以借此提升白電的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展速度。2017年，康佳集團白電業(yè)務(wù)收入17.37億元，雖然凈利潤較為可觀，但在整體營收占比中僅為5.56%，在原材料平穩(wěn)的2018年有著很大的上升空間。

　　用冰箱來搶占未來物聯(lián)網(wǎng)和智能終端重要入口，也是康佳考慮的重要因素之一。隨著圖像識別、氣味識別以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟，智能冰箱的滲透率在快速提升，且白電的利潤率也遠遠高于黑電。分管康佳白電業(yè)務(wù)的副總裁何建軍透露，計劃在五年之內(nèi)，將冰箱這一品類做到行業(yè)前五名的位置。

　　雖然被稱為“接盤”，但實際上債務(wù)問題與康佳并無關(guān)系。新飛電器管理人、北京金杜律師事務(wù)所律師沈雨晗解釋，“康佳不需要擔(dān)負新飛電器在重整受理前的債務(wù)，4.55億以及處置其他資產(chǎn)的金額，將按照重整計劃，在支付共益?zhèn)鶆?wù)和破產(chǎn)費用后，按比例對普通債權(quán)進行清償。”

　　雙品牌運作，會盡快投入生產(chǎn)

　　盡管沒有明確的復(fù)工時間表，但康佳方仍表示將盡快恢復(fù)新飛的生產(chǎn)，“保證今年，爭取三個月內(nèi)。”當(dāng)下z*重要的，是股權(quán)過戶、復(fù)合資產(chǎn)、清點入賬等，熟悉掌握情況后，就會迅速制定恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的計劃。

　　周彬表示，康佳將會保留新飛這一品牌，“作為中國冰箱業(yè)的第二品牌，新飛品牌有著廣泛的消費者基礎(chǔ)和經(jīng)銷體系影響力，這對正處在高速發(fā)展期的康佳白電是巨大的財富。”未來，將通過“康佳+新飛”雙品牌協(xié)同發(fā)展的模式，進一步做大做強其白電業(yè)務(wù)，提升集團整體盈利能力。

　　據(jù)介紹，未來康佳將會從兩個方面進行發(fā)力，其中之一便是對相關(guān)生產(chǎn)線進行改造。“康佳會將現(xiàn)有智能化工廠經(jīng)驗、q*設(shè)備供應(yīng)商引入到新飛現(xiàn)有產(chǎn)能的改造升級中”，周彬提到，同時會加強產(chǎn)品開發(fā)投入，以產(chǎn)品競爭力推動企業(yè)綜合競爭力提升。

　　獲取新飛品牌和渠道資源的同時，康佳也希望將自身的資金、渠道、品牌等優(yōu)勢資源應(yīng)用到新飛的重生上面。據(jù)悉，康佳現(xiàn)有彩電、白電近2萬家終端網(wǎng)點，可用于加快新飛渠道的恢復(fù)提升工作;同時，康佳的品牌年輕化之路和電商運營經(jīng)營，也能夠有效推動新飛這一品牌的線上重振。

　　雄關(guān)漫道，民族企業(yè)待“新飛”

　　對于新鄉(xiāng)本地人來講，新飛是這片土地的“名片”，曾為拉動新鄉(xiāng)經(jīng)濟增長帶來巨大的貢獻，也培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的人才，至今仍是很多新鄉(xiāng)人難以割舍的情懷。聽聞此次收購消息，不少當(dāng)?shù)孛癖姾苁切牢浚?ldquo;這不僅是電器行業(yè)內(nèi)的一件大事，更是我們新鄉(xiāng)人民的一件大事、幸事!”

　　對于社會普遍比較關(guān)注的員工安置問題，康佳方表示，會在人才使用、供應(yīng)鏈管理等方面優(yōu)先使用當(dāng)?shù)刭Y源，“他們曾把新飛品牌做到了行業(yè)前列，已經(jīng)證明了這個團隊的能力”。而業(yè)內(nèi)人士指出，此舉同樣與康佳國企的身份有關(guān)，與單純?yōu)榱擞耐赓Y不同，康佳可能還要考慮企業(yè)的社會責(zé)任等方方面面，不會簡單粗暴地讓新飛按照自身的意愿走。

　　當(dāng)然，對于正處于機制變革而帶來高速發(fā)展期的康佳而言，實現(xiàn)營收依然企業(yè)的z*基本訴求。在康佳的新戰(zhàn)略藍圖中，要在2022年完成1000億營收的目標(biāo)，而白電業(yè)務(wù)所在的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)需要貢獻近七成的比例，故此一直在快速尋求該業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的突破，無論是收購新飛，還是此前布局的環(huán)保和大健康領(lǐng)域等新興產(chǎn)業(yè)。

　　業(yè)內(nèi)分析人士指出，當(dāng)下白電行業(yè)競爭相當(dāng)激烈，包括海爾、美的、格力等，康佳能借此機會發(fā)展白電業(yè)務(wù)是毋庸置疑的，但能否做到行業(yè)翹楚的位置，還需要看后續(xù)運作情況，比如如何讓80、90后年輕消費者接受新飛品牌等，都會是不小的挑戰(zhàn)。

　　不過康佳對此信心十足。“康佳進入了跨越式發(fā)展的新階段，產(chǎn)業(yè)的布局和經(jīng)營的規(guī)模都有了實質(zhì)性的突破和提升。相信在社會各界的支持下，康佳和新飛的結(jié)合，會有著更廣闊的想象空間。”周彬說。