【中國制冷網(wǎng)】9秒，彈指一揮間，可以用來做什么？短短9秒，飛人幾乎能跑出百米距離。短短9秒，川劇大師能變臉7、8次。短短9秒，地球繞太陽轉(zhuǎn)動接近300公里。

　　在GMCC，平均9秒能誕生一臺空調(diào)壓縮機(jī)，單線產(chǎn)品生產(chǎn)效率屢創(chuàng)新高，GMCC員工親切稱呼該項制造成果為“9秒工程”。

　　平均9秒下線一臺空調(diào)壓縮機(jī)只是GMCC強(qiáng)大競爭力的一個縮影，背后離不開GMCC“四化建設(shè)”的實力支撐——

　　“數(shù)字化”：從信息孤島到數(shù)字化工廠

　　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的年代，廠房的一切事物都緊密聯(lián)系：制造機(jī)器、自動化設(shè)備、運輸設(shè)備、數(shù)據(jù)庫……“數(shù)字化工廠”的核心在于讓工廠設(shè)備從信息孤島轉(zhuǎn)型，提高設(shè)備綜合效率，達(dá)成生產(chǎn)規(guī)范化。

　　GMCC通過技術(shù)創(chuàng)新，初步實現(xiàn)集成化、可視化、信息化的敏捷型數(shù)字工廠，讓員工與設(shè)備通過數(shù)據(jù)建立緊密聯(lián)系，解決了MRP（物資需求計劃）時效性不足、采購響應(yīng)不及時、倉儲占地大、配送路線長、包裝標(biāo)準(zhǔn)差、執(zhí)行效率低、非標(biāo)件多、計劃協(xié)同效率低等問題。同時，GMCC創(chuàng)新性地讓客戶也同步參與到聯(lián)系鏈中，只需在移動或PC終端就能觀測到每臺壓縮機(jī)的實時數(shù)據(jù)，從訂單下達(dá)、計劃排產(chǎn)、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品交付全流程信息互聯(lián)互通，實現(xiàn)了訂單全程透明控制，全方位服務(wù)客戶。

　　“自動化”：精簡人力效益高

　　在GMCC三地四廠里，自動化設(shè)備整齊排列在每個廠房，自動化程度高低也漸漸成為評估一個制造企業(yè)的硬實力的標(biāo)準(zhǔn)。

　　如今，在GMCC車間里，上料、轉(zhuǎn)子制造、定子繞線、殼體焊接、涂裝……自動化生產(chǎn)線井然有序地作業(yè)。GMCC員工在寬敞的車間里，只需要通過機(jī)器上亮燈的提示將材料放在指定位置并進(jìn)行品質(zhì)管控即可，更多的腦力勞動代替了體力勞動，更多的機(jī)器代替了人。

　　如在鈑金車間、機(jī)加工車間，GMCC利用機(jī)器人上下料，比人工作業(yè)更準(zhǔn)確、迅速、安全；而在裝配車間，GMCC引進(jìn)了自動裝配線，徹底釋放了員工的重復(fù)勞動工作，同時不同系列兼容共線，實現(xiàn)快速換型，實現(xiàn)了柔性制造。除此之外，GMCC另有繞嵌線一體機(jī)、自動刻印機(jī)、燒焊機(jī)器人等自動化設(shè)備，為更快更好的制造出GMCC壓縮機(jī)提供技術(shù)支持，精簡人力的同時提高效益。

　　“優(yōu)質(zhì)化”：檢測設(shè)備精密度高，保證質(zhì)量

　　優(yōu)質(zhì)，除了服務(wù)，還指產(chǎn)品品質(zhì)。GMCC堅守“做好每一臺壓縮機(jī)”的初心，保證每一臺下線入庫的壓縮機(jī)都通過GMCC質(zhì)量管理“三條線”。“三條線”分別是國家標(biāo)準(zhǔn)線、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線和內(nèi)部控制線。GMCC在國標(biāo)線的基礎(chǔ)上，提升質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定了企標(biāo)線；在企標(biāo)線的基礎(chǔ)上再次提升標(biāo)準(zhǔn)制定內(nèi)控線，通過“三條線”層層把關(guān)，確保質(zhì)量管控和產(chǎn)品品質(zhì)。

　　為達(dá)到更有效的檢測效果，GMCC量檢具的測量精確度達(dá)μ級，即0.001mm。同時，GMCC不斷引進(jìn)高精尖檢測設(shè)備，從源頭降低人工檢測造成的數(shù)據(jù)粗糙和不確定性，如冷量測試熱計性能、測微儀、X射線熒光分析儀、彈簧負(fù)荷試驗機(jī)等。此外，品質(zhì)管控工作貫穿整個壓縮機(jī)制造流程，GMCC通過來料檢測、性能檢測、以及整機(jī)檢測等多重品控手段保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　“精英化”：S-OJT員工培訓(xùn)，快速上崗

　　國家的強(qiáng)大，經(jīng)濟(jì)是第一生產(chǎn)力。在GMCC，員工是第一生產(chǎn)力，為了讓員工更快地熟悉生產(chǎn)，創(chuàng)造價值，GMCC實行了S-OJT員工培訓(xùn)模式，培訓(xùn)與實戰(zhàn)并行，讓員工迅速成為崗位“精英”。2017年第一季度，GMCC累計培訓(xùn)1623人，培訓(xùn)合格率100%，工廠累計節(jié)約培訓(xùn)工時90312小時，在崗培訓(xùn)效果良好。