【中國(guó)制冷網(wǎng)】12月10日，第十五屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)在京召開，會(huì)議邀請(qǐng)了王健林、柳傳志和董明珠等多位大佬，近日由于種種原因備受關(guān)注的格力電器(000651,股吧)董事長(zhǎng)董明珠在會(huì)議中對(duì)近期事件一一做了回應(yīng)。

　　在提到收購(gòu)珠海銀隆失敗時(shí)，董明珠表示，有人反對(duì)是鼠目寸光，雖然收購(gòu)失敗了，但是仍不影響自己要造車的決心。

　　同時(shí)，董明珠對(duì)野蠻人舉牌進(jìn)行了毫不留情批判:“如果真正是投資者，是誰(shuí)都沒有關(guān)系，格力電器依然堅(jiān)持創(chuàng)造者，成為創(chuàng)造型的企業(yè)，我希望所有人要牢牢記住自己的社會(huì)責(zé)任，你是中國(guó)人，你要為一個(gè)國(guó)家的發(fā)展去，你的行為要跟國(guó)家的發(fā)展結(jié)合在一起。

　　如果沒有了實(shí)體經(jīng)濟(jì)我們僅僅用金融這樣一個(gè)杠桿來(lái)搞發(fā)展，對(duì)中國(guó)來(lái)講，我認(rèn)為是災(zāi)難性的。所以我說(shuō)希望這些不要破壞中國(guó)制造，成為社會(huì)的罪人。”

　　正如董小姐自我調(diào)侃那樣，她之所以成為z*近一段時(shí)間大熱的網(wǎng)紅原因有三，其一是收購(gòu)珠海銀隆遭到中小股東反對(duì)；其二她辭任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)；其三就是z*受矚目的格力被野蠻人敲門。

　　以前海人壽為代表的寶能系因舉牌萬(wàn)科而一戰(zhàn)成名，屬于名副其實(shí)的“野蠻人”，而在監(jiān)管層英雄救美之前，格力電器和董小姐備受前海人壽增持的困擾。早在2015年前海人壽便盯上了格力，以1.14%的持股比例位居格力電器第六大股東。在格力收購(gòu)珠海銀隆案被否后，更是迅速增持至4.13%，引起監(jiān)管層的關(guān)注。

　　多元化：收購(gòu)失敗也要造車

　　在談到格力多元化問題時(shí)，董明珠表示“我不同意說(shuō)格力的多元化失敗了，現(xiàn)在我們已經(jīng)從專業(yè)化企業(yè)轉(zhuǎn)向了多元化，格力電器會(huì)一如既往的堅(jiān)持走自己的道路，所以今天我要再次宣布你們要用格力手機(jī)，而且我要做就要做z*好的。”

　　董明珠表示珠海銀隆的技術(shù)在中國(guó)乃至世界都是z*先進(jìn)的，有人反對(duì)收購(gòu)是因?yàn)橹豢吹搅搜矍暗娜掷?，是鼠目寸光。而后她有些賭氣似的說(shuō)“別人問我的時(shí)候我說(shuō)沒關(guān)系，如果收購(gòu)成功我可能更辛苦，我要把它做成千億企業(yè)。我們z*后誰(shuí)受益呢？”疑似喊話阻礙收購(gòu)珠海銀隆的中小股東。

　　今年初，格力電器計(jì)劃收購(gòu)銀隆公司，進(jìn)軍新能源和新能源汽車產(chǎn)業(yè)。格力電器8月18日晚間公布了相關(guān)定向增發(fā)的方案，宣布格力電器將以130億元全資收購(gòu)銀隆，并向銀隆全體股東增發(fā)股份作為兌價(jià)，同時(shí)通過(guò)增發(fā)募集配套資金100億元投向銀隆。該預(yù)案公布后一直飽受爭(zhēng)議，監(jiān)管層、機(jī)構(gòu)投資、媒體，普通股民紛紛提出質(zhì)疑，在股東大會(huì)上收購(gòu)的配套募資方案被中小股東否決，收購(gòu)計(jì)劃也毫無(wú)意外的以失敗告終。

　　但是面對(duì)阻撓，董小姐多次公開表示自己要造車的決心，在此次會(huì)議演講中重申“雖然我們沒有收購(gòu)成功，但是我一定要做。希望大家看到我造的車，用格力的手機(jī)，控制家里的溫度，享受格力給你們帶來(lái)的美味佳肴，這就是我的夢(mèng)想。”

　　格力電器市場(chǎng)部部長(zhǎng)陳自立告訴北京時(shí)間記者，由于在空調(diào)主業(yè)的增長(zhǎng)空間已經(jīng)有限，公司一直在尋求新的發(fā)展空間，這也是近年來(lái)公司進(jìn)入冰箱、小家電等領(lǐng)域的原因。收購(gòu)珠海銀隆受阻，不會(huì)改變格力多元化的戰(zhàn)略部署。至于備受關(guān)注的格力手機(jī)業(yè)務(wù)，是格力布局智能家居的一環(huán)，再者格力一直堅(jiān)持自己研發(fā)制造，在自身產(chǎn)能有限的情況下，還未進(jìn)行大規(guī)模推廣。