【中國(guó)制冷網(wǎng)】同樣的市場(chǎng)，有人說(shuō)壞：很多家電產(chǎn)品根本賣(mài)不動(dòng)了；有人說(shuō)累：大量促銷(xiāo)不斷，根本忙不過(guò)來(lái)。在家電圈看來(lái)，背后原因：家電業(yè)從來(lái)沒(méi)有壞市場(chǎng)，只有懶企業(yè)。特別是對(duì)于那些思想懶惰的企業(yè)，更為可怕和恐怖。

　　今年以來(lái)的中國(guó)家電市場(chǎng)，到底是太壞了、太難了，根本賣(mài)不動(dòng)貨？還是，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新的軌道，弱肉強(qiáng)食之下“生意好的忙不停、生意差的閑得慌”？

　　日前眾多來(lái)自一線市場(chǎng)的市場(chǎng)人員，在與家電圈溝通時(shí)，傳遞了幾個(gè)有意思的信息：一是，今年的一線市場(chǎng)不是太難、太差，而是變化的太快，節(jié)奏和熱點(diǎn)切換很快，把握起來(lái)難度太大。很多低端低價(jià)的產(chǎn)品，已經(jīng)全面同質(zhì)化了，市場(chǎng)根本賣(mài)不動(dòng)。連電商平臺(tái)出貨都不行了，這是事實(shí)；同樣，一些高端、高品質(zhì)的精品，以及一些外資品牌的好產(chǎn)品，生意還是相當(dāng)不錯(cuò)的。一些原裝進(jìn)口產(chǎn)品，還有高端精品爆款，還出現(xiàn)階段性缺貨。中高端精品的市場(chǎng)蛋糕在不經(jīng)意間做大了。

　　二是，一線市場(chǎng)上，很多品類(lèi)相對(duì)單薄的家電門(mén)店，以及家電企業(yè)的單一產(chǎn)品銷(xiāo)售，確實(shí)出現(xiàn)了不同程度的銷(xiāo)售低迷。即便是線下門(mén)店跟著線上電商的步伐持續(xù)下調(diào)價(jià)格，也賣(mài)不動(dòng)貨了。同樣，雖然很多企業(yè)推出了套系家電、成套家電，在終端市場(chǎng)的出貨量并不多。但是，一些廠商發(fā)現(xiàn)：雖然全套家電賣(mài)不動(dòng)，但是小套系，甚至套系中的2、3類(lèi)產(chǎn)品賣(mài)的不錯(cuò)；同樣，雖然單品的出貨量很低迷，但是一次多件購(gòu)買(mǎi)卻成為很多門(mén)店的消費(fèi)常態(tài)。特別是一些家電廠商的“跨品類(lèi)”、“跨品牌”的聯(lián)合促銷(xiāo)，銷(xiāo)售出貨并不是很差。

　　三是，不管是企業(yè)，還是商家，今年以來(lái)在市場(chǎng)上的感覺(jué)很不一樣。大部分企業(yè)的直觀感受就是“貨賣(mài)不動(dòng)了”、“市場(chǎng)沒(méi)需求沒(méi)熱點(diǎn)了”，因?yàn)椴恢皇蔷€下門(mén)店，包括線上網(wǎng)店出貨都很低迷；即便是策劃了一些全國(guó)性和地方性的促銷(xiāo)活動(dòng)，效果也很差；少數(shù)企業(yè)的反應(yīng)卻是，沒(méi)時(shí)間想這些問(wèn)題，現(xiàn)在基本上天天都在忙各種主題的促銷(xiāo)，各種產(chǎn)品套系的推廣活動(dòng)，各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的抓執(zhí)行、抓閉環(huán)、抓細(xì)節(jié)。閑與忙的背后，讓很多家電人都看不懂了。

　　一邊是很多家電人口中的太難了，不好過(guò)；另一邊卻是，一些家電人口中的太累了，不多想，只想干活。今年以來(lái)的家電市場(chǎng)上，這兩種局面的同時(shí)出現(xiàn)，本質(zhì)上并不矛盾，正是市場(chǎng)的復(fù)雜性和多變性的縮影。但是，背后的原因卻發(fā)人深思：對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有壞的市場(chǎng)，只有懶的企業(yè)。特別是那些思想懶惰的企業(yè)們，就是在透支未來(lái)。

　　當(dāng)前各個(gè)企業(yè)群體之間在一線市場(chǎng)上表現(xiàn)的差異，本質(zhì)上不是外部經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)因素，而是內(nèi)部的企業(yè)管理和變革力度不夠。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，家電行業(yè)如今還存在著大量的“懶”企業(yè)，這種懶：一不是“不做促銷(xiāo)、不做活動(dòng)”，而是做了促銷(xiāo)，不關(guān)注結(jié)果，只追求完成KPI考核，甚至只是為了做而做，流于表面；二不是直面困難和挑戰(zhàn)，而是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不解決，遇到困難繞道走，這種投機(jī)取巧令人尷尬。

　　這種“懶企業(yè)”背后，往大了說(shuō)是企業(yè)管理的體制和機(jī)制出了問(wèn)題，每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性不強(qiáng)；往小了說(shuō)就是企業(yè)管理手段的簡(jiǎn)陋與困乏，完全不知道應(yīng)該如何激活每個(gè)人的能力，以及賦予不同人的空間！