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新一輪家電渠道下沉背后,是部分廠商無(wú)路可走?

  【中國(guó)制冷網(wǎng)】今年以來(lái),新一輪的渠道下沉,再次于家電市場(chǎng)上成為熱門(mén)的話(huà)題,背后則是很多家電企業(yè),以及家電零售商們紛紛推進(jìn)零售網(wǎng)點(diǎn)下移、促銷(xiāo)活動(dòng)密集。由此,不少第三方機(jī)構(gòu)和輿論認(rèn)為,家電業(yè)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)將來(lái)自于市場(chǎng)的渠道下沉。

  目前來(lái)看,除了京東、天貓、蘇寧、國(guó)美等家電零售商們,紛紛加快并加大從線(xiàn)上到線(xiàn)下、從城市到農(nóng)村的零售網(wǎng)點(diǎn)布局,發(fā)展大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店外。就連眾多頭部家電企業(yè)們,包括海爾、美的、格力、海信、TCL,以及方太、格蘭仕、九陽(yáng)等,開(kāi)始也將促銷(xiāo)活動(dòng)的主角鎖定鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商,主場(chǎng)則直接放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級(jí)的市場(chǎng)上。

  應(yīng)該看到,這一輪家電企業(yè)和商家共同推動(dòng)的"渠道下沉"商業(yè)舉措,核心原因,就是外部經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的雙雙跌宕起伏、漲漲跌跌變數(shù)激增,最終面對(duì)市場(chǎng)出貨的不暢,終端零售的下滑和消費(fèi)需求的低迷等一系列挑戰(zhàn)和壓力。很多廠商都希望通過(guò)渠道下沉的方法,尋找新的消費(fèi)群體、拓展更多的零售渠道,從而創(chuàng)造新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  不過(guò),家電圈并不認(rèn)為,渠道下沉就是當(dāng)前家電市場(chǎng)突破低迷、解救增長(zhǎng)乏力的通道和鑰匙。首先,必須要清醒地看到,渠道下沉對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)并非新鮮事。早在10多年前,一批家電企業(yè)已紛紛啟動(dòng)渠道下沉計(jì)劃,同時(shí)一批家電零售商也推動(dòng)零售網(wǎng)點(diǎn)的下移。但下沉市場(chǎng)并沒(méi)有挖到"金礦"。

  其次,家電消費(fèi)市場(chǎng)早已經(jīng)結(jié)束"渠道為王、渠道稱(chēng)霸"的驅(qū)動(dòng)時(shí)代,同樣家電市場(chǎng)的線(xiàn)性增長(zhǎng)已經(jīng)觸碰到"天花板",單靠產(chǎn)品、技術(shù)、渠道、營(yíng)銷(xiāo),都不是解決市場(chǎng)增長(zhǎng)問(wèn)題的良藥和上策。

  再者,當(dāng)前解決家電市場(chǎng)發(fā)展的問(wèn)題,再也不能采取"頭痛醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳"老手段,必須要跳出傳統(tǒng)邏輯和體系,構(gòu)建新的商業(yè)動(dòng)力和驅(qū)動(dòng)平臺(tái),這才是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本。

  一直以來(lái),渠道下沉就在中國(guó)家電市場(chǎng)上作為階段性的經(jīng)營(yíng)策略,近年來(lái)的突出特點(diǎn),就是通過(guò)下鄉(xiāng)進(jìn)村,或者進(jìn)城掃樓,甚至天天促銷(xiāo)、時(shí)時(shí)推廣,擴(kuò)容零售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量,采取全面撒網(wǎng)的粗放式經(jīng)營(yíng)策略,希望可以加快出貨賣(mài)貨。但很多廠商并沒(méi)有通過(guò)提升零售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、賣(mài)貨能力和推高賣(mài)新水平,來(lái)構(gòu)建發(fā)展的新動(dòng)力和體系。

  毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)于家電廠商來(lái)說(shuō),如果產(chǎn)品缺乏差異化亮點(diǎn),只有不斷的低價(jià)格戰(zhàn),不管零售網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)容幾萬(wàn)家,只能解決一時(shí)的出貨問(wèn)題,解決不了企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的難題。從這個(gè)角度來(lái)看,想通過(guò)渠道下沉解決家電市場(chǎng)增長(zhǎng)的問(wèn)題,屬于典型的企業(yè)和商家們“走投無(wú)路、病急亂投醫(yī)”!

標(biāo)簽: 家電  

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