【中國制冷網(wǎng)】去年夏天熱播的《長安十二時辰》中，易烊千璽飾演的李泌憑借一處奢華的自雨亭，揪出賊首的藏身之處。唐代自雨亭，算是歷史上最出名的“空調(diào)房”原型了。

　　相傳，詩仙李白就是在清涼的自雨亭中給楊貴妃寫下了“云想衣裳花想容，春風(fēng)佛檻露華濃”的詩句。

　　轉(zhuǎn)眼，又是夏天，你是在空調(diào)房里吃著西瓜搬著磚，還是在上蒸下煮心煩意亂呢？

　　至暗時刻，拐點來臨？

　　在古代，無論是自雨亭，還是冰窖、冰鑒等工藝雖達到?jīng)鏊男Ч?，但大都屬于用水或者冰作為載體。

　　直到1902年，美國工程師威利斯·開利研發(fā)制造出歷史上第一臺空調(diào)，空氣調(diào)節(jié)（Air-condition）一詞在1906年誕生。在這之后，現(xiàn)代空調(diào)才開始真正走入大眾視野。

　　一百多年后，中國成為全球最大的空調(diào)生產(chǎn)基地、消費市場。2019年，中國空調(diào)總銷量達到1.5億臺，其中內(nèi)銷9200萬臺，外銷5800萬臺。

　　然而，疫情下，當(dāng)前空調(diào)市場正在經(jīng)受至暗時刻。

　　奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，一季度全國空調(diào)線下零售額大跌62％，跌幅遠高于其他家電產(chǎn)品。
　　在渠道和庫存的壓力下，空調(diào)的降價促銷成為主要手段，數(shù)據(jù)顯示一季度線上空調(diào)平均價格下降達到25％。
　　一季度家電企業(yè)財報中，主營空調(diào)業(yè)務(wù)的格力電器凈利潤更是暴跌七成以上。
　　行業(yè)寒冬中，拐點在哪？空調(diào)行業(yè)處于四重拐點的交匯期。

　　第一，全球空調(diào)產(chǎn)業(yè)集中度迎來拐點。中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)全球，全球超9成市場產(chǎn)品由中國企業(yè)貢獻。目前中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)從原材料到零部件基本實現(xiàn)國內(nèi)自供，國內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈成熟，在疫情影響下，中國空調(diào)企業(yè)有望進一步提升市場集中度。

　　第二，國內(nèi)地產(chǎn)竣工周期的拐點。從全年三季度開始，房屋竣工面積累計同比增速歷時兩年后拐頭向上，并在年底實現(xiàn)正增長。雖然今年正增長的趨勢被疫情打破，但3月和4月的當(dāng)月數(shù)據(jù)已經(jīng)處于同比上行中，地產(chǎn)竣工上行周期仍舊成立。

　　第三，家電更新周期的拐點來臨。白電產(chǎn)品的使用年限一般在8-12年，因此2009-2012年期間的家電刺激下的購買力正在進入更新周期?？照{(diào)產(chǎn)品處于存量更新和增量上升的疊加期。

　　第四，政策的拐點處于臨門一腳狀態(tài)。4月15日，廣東省發(fā)改委等部門聯(lián)合印發(fā)《廣東省關(guān)于促進農(nóng)村消費的若干措施》的通知，鼓勵家電生產(chǎn)企業(yè)依托銷售網(wǎng)點開展家電下鄉(xiāng)活動，省級財政對八類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品給予補貼。隨后，從海爾、海信等生產(chǎn)企業(yè)到京東、蘇寧等家電賣場，都陸續(xù)推出眾多“惠民活動”。
 

　　綜合來看，多方正在用各種方式，鼓勵民眾開啟“買買買”模式，政策拐點成為四大拐點中近期最明晰、更值得期待的落腳點。

　　各方助力下，效果立竿見影。

　　據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計，五一期間（4.27-5.3）線上市場空調(diào)、冰箱、洗衣機銷售額分別同比增長58％、40％和19％，遠超市場預(yù)期。

　　回望歷史，空調(diào)被遺忘？

　　熟悉的配方、熟悉的味道。

　　十年前，家電行業(yè)三大政策接踵而至，探尋歷史，可以更好展望未來。

　　始于2007年底的家電下鄉(xiāng)政策，在2009年初全國鋪開，隨后以舊換新、節(jié)能補助政策也快速落地，政策周期主要集中在2009年-2012年。

　　“三管齊下”，家電行業(yè)頓時掀起巨浪。根據(jù)商務(wù)部和財政部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，三大政策累計影響產(chǎn)品銷售額超過1.3萬億元，其中家電下鄉(xiāng)成為絕對主力。

　　行業(yè)整體來看，2009年到2012年行業(yè)實現(xiàn)快速增長，由于基數(shù)相對較小，在政策早期（2009-2010）各產(chǎn)品銷量增速迅猛，政策后期（2011-2012）由于基數(shù)高、需求相對透支，增速回落甚至負(fù)增長。

　　從具體產(chǎn)品的受益程度來看，彩電似乎成為最大贏家。彩電銷量從2008年1299萬臺上漲至2013年的5267萬臺，復(fù)合增速超32％。

　　如果以家電下鄉(xiāng)銷量高增長的2009年和2010年為例，銷售金額前兩位分別是冰箱和彩電，兩者合計占比超過60％，空調(diào)銷售金額占比僅10％出頭。冰箱由于平均單價較高，銷售金額占比超過彩電可以理解，可為什么單價更高的空調(diào)銷售金額占比這么低呢？

　　實際上，空調(diào)銷量同樣保持高增長，只是當(dāng)時下鄉(xiāng)占比較低。2008年到2013年全國空調(diào)內(nèi)銷出貨量從3000萬臺增長到6200萬臺以上，復(fù)合增速與冰箱相當(dāng)。但2009年空調(diào)下鄉(xiāng)數(shù)量在所有空調(diào)銷量中占比不到10％，即流向農(nóng)村市場的空調(diào)不到400萬臺，進而導(dǎo)致在整個家電下鄉(xiāng)銷售金額中的占比過低。

　　反而，剔除掉家電下鄉(xiāng)的部分，空調(diào)在同一時間不僅沒有落后、更是領(lǐng)跑行業(yè)大潮。

　　那白電大戶空調(diào)被農(nóng)村市場遺忘？

　　從四大家電的擁有量來看，排名依次為彩電、洗衣機、冰箱和空調(diào)。經(jīng)過2009-2012年三大政策的刺激，彩電擁有量在城鄉(xiāng)間基本實現(xiàn)“平衡”，農(nóng)村洗衣機擁有量一定幅度上升，農(nóng)村冰箱擁有量呈現(xiàn)快速追趕之勢，空調(diào)擁有量雖有增長，但與城鎮(zhèn)家庭擁有量的差值不僅沒縮小反而增大。

　　為什么空調(diào)難以走進農(nóng)村市場呢？原因有四。

　　一是，農(nóng)民居民相對較低的收入水平與空調(diào)相對較高單價之間的平衡。

　　二是，空調(diào)的制冷作用對于很多農(nóng)村家庭來說屬于輕奢需求，而且有風(fēng)扇等替代品。

　　三是，空調(diào)歷來被貼上“高耗能”標(biāo)簽，過去農(nóng)村的“拉閘限電”和高昂電費一定程度阻礙空調(diào)的滲透。

　　四是，空調(diào)對于住房條件、生活習(xí)慣等都有一定客觀要求。

　　十年后，空調(diào)市場又發(fā)生了什么變化呢？

　　空調(diào)，迎來剛需時代

　　空調(diào)市場正在從城市向農(nóng)村蔓延；空調(diào)屬性從可選消費品向必選消費品過度。

　　首先，居民收入水平的提升。特別是農(nóng)村家庭人均可支配收入快速增長進入萬元以上的新階段；同時農(nóng)村家庭消費占比（消費傾向）明顯提升，從2013年的79.38％穩(wěn)步提升至2019年的83.19％。

　　其次，空調(diào)競爭白熱化帶來的消費者紅利。在三大政策退出后，行業(yè)競爭進入短兵相接的綜合比拼階段，電商崛起、渠道下沉和價格戰(zhàn)的競爭紛紛上演，而這些對于消費者特別是農(nóng)村消費者來說更是消費紅利。

　　最后，農(nóng)村電網(wǎng)改造、安居環(huán)境建設(shè)取得突破性進展，使用空調(diào)的客觀條件進一步成熟。

　　在進入剛性需求的背景下，空調(diào)有望成為白電領(lǐng)域最大的“黑馬”。

　　從過往政策刺激效果來看，冰箱、洗衣機和電視機在三大政策刺激下快速滲透，城鄉(xiāng)家庭的差距已經(jīng)很小，達到理論上的“飽和水平”；只有空調(diào)，在農(nóng)村市場存在較大洼地，有較大增量空間。

　　從農(nóng)村家庭的理論需求來看，農(nóng)村家庭住房普遍為獨棟式建筑，相對城鎮(zhèn)家庭而言居住空間大、房間數(shù)量多，對于空調(diào)的理論需求會更多。

　　從國內(nèi)外對比來看，中國空調(diào)市場整體有巨大上升空間。以日本為例，其目前每百戶居民保有量高達281.3臺，而中國2018年全國平均保有量僅109.3臺，若對比日本整體上有超過60％的提升空間；即使以中國城鎮(zhèn)142臺的水平計算，也有近50％的成長空間。

　　空調(diào)的剛需時代正在來臨，這次農(nóng)村市場真的大有可為

　　中國家電笑傲全球

　　水車踏水上宮城，寢殿檐頭滴滴鳴。

　　助得圣人高枕興，夜涼長作遠灘聲。

　　唐代自雨亭將冷水循環(huán)系統(tǒng)做到極致，是鼎盛唐朝工藝發(fā)達的集中體現(xiàn)。

　　一千多年后，中國的空調(diào)產(chǎn)業(yè)真正的笑傲江湖。中國家電龍頭，也成為具有全球競爭力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

　　空調(diào)，不論長短期，有空間、有拐點，很可能成為行業(yè)復(fù)蘇的急先鋒。