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新矛盾對(duì)中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么

  【中國(guó)制冷網(wǎng)】當(dāng)冬天到來(lái)時(shí),人們不再冬儲(chǔ)白菜,中國(guó)也隨之迎來(lái)巨變:‘溫飽’進(jìn)入歷史字典、中國(guó)制造悄然升級(jí)、企業(yè)出海步履不停……中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超30%……”。十九大上,一把中國(guó)“新聲音”抑揚(yáng)頓挫地響起。

  黨的十九大報(bào)告指出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。新時(shí)代帶來(lái)了新的課題,“新矛盾”實(shí)際也在考驗(yàn)著中國(guó)制造企業(yè)的創(chuàng)造能力。

  有業(yè)內(nèi)人士發(fā)問(wèn),“新矛盾”對(duì)于中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),究竟意味著什么?在壓縮機(jī)制造領(lǐng)域深耕二十余載的GMCC結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)思路與階段性成果對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行探尋追溯,給出了答案——

  面對(duì)“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要”:以客戶為中心

  “人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要”指的是需求側(cè)的情況,“不平衡不充分的發(fā)展”則是供給側(cè)的現(xiàn)狀。隨著需求側(cè)的結(jié)構(gòu)性提高,供給側(cè)也必須逐步實(shí)現(xiàn)從追求數(shù)量到追求質(zhì)量、從中低端發(fā)展到高端發(fā)展,以滿足人們對(duì)生活品質(zhì)日益增長(zhǎng)的需要。

  對(duì)家電行業(yè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),滿足需求s*先需要滿足客戶需求。作為一股借力智能制造助推中國(guó)工業(yè)整體升級(jí)、推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的重要力量,GMCC始終貫徹“以客戶為中心”的發(fā)展理念,以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng),以技術(shù)為核心,為整機(jī)企業(yè)提供完整而成熟的壓縮機(jī)產(chǎn)品解決方案。

  在目前進(jìn)行得如火如荼的“煤改電”進(jìn)程中,GMCC從客戶與消費(fèi)者的角度出發(fā),圍繞北方居民低溫制熱難的困境對(duì)熱泵采暖專用壓縮機(jī)進(jìn)行技術(shù)突破,創(chuàng)新耦合了變頻、變?nèi)?、噴氣增焓技術(shù),實(shí)現(xiàn)-25°強(qiáng)勁制熱,讓北方采暖變得更為環(huán)保、簡(jiǎn)單。

新矛盾對(duì)中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么

  面對(duì)“不平衡不充分的發(fā)展”:“智造”崛起、跨越“質(zhì)造”

  市場(chǎng)是殘酷的,時(shí)代變革和消費(fèi)升級(jí)正無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)處不在地倒逼著產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的改革創(chuàng)新。面對(duì)目前“不平衡不充分的發(fā)展”局面,我國(guó)制造企業(yè)更應(yīng)通過(guò)積極的自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型,助推制造業(yè)的升級(jí)換代。一如GMCC,始終堅(jiān)持“自主創(chuàng)新”發(fā)展理念,以變頻變?nèi)?、噴氣增焓、全能耦合等壓縮機(jī)先行技術(shù)實(shí)現(xiàn)熱泵采暖專用壓縮機(jī)低溫制熱效果;以低背壓技術(shù)實(shí)現(xiàn)R290環(huán)保系列壓縮機(jī)高效安全運(yùn)行效果;以獨(dú)立壓縮技術(shù)全面提高壓縮機(jī)產(chǎn)品能效。GMCC“智造”能力不斷提升。

新矛盾對(duì)中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么

  而在“質(zhì)造”領(lǐng)域,GMCC同樣有著嚴(yán)格的品質(zhì)監(jiān)管體系——以KPI指標(biāo)作為牽引,以價(jià)值流作為工作主線,重點(diǎn)推進(jìn)自動(dòng)化、信息化、工藝革新等項(xiàng)目,同時(shí)落實(shí)MBS-TPM項(xiàng)目,開展改善周、改善月等主題活動(dòng),并通過(guò)每月通報(bào)數(shù)據(jù)、分享改善亮點(diǎn),有效提高各分廠的“智造”能力,加強(qiáng)“質(zhì)造”水平。一如GMCC機(jī)加工分廠氣缸D線的TPM項(xiàng)目,GMCC改善小組制定了詳細(xì)的日計(jì)劃和周計(jì)劃,通過(guò)“拍視頻——分析——實(shí)戰(zhàn)——總結(jié)”的多輪循環(huán)演練,將原來(lái)需要39分鐘的段取時(shí)間縮減至1.5分鐘,改善率達(dá)到87%。而這只是GMCC日常改善工作中的其中一項(xiàng)成果。在持續(xù)的精益改善工作中,GMCC壓縮機(jī)“走出去”的步子越跨越遠(yuǎn),以高品質(zhì)、高技術(shù)附加值的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步拓展q*化版圖。

新矛盾對(duì)中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么

  一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的偉大目標(biāo),需要中國(guó)制造企業(yè)集體發(fā)力,朝著同一個(gè)目標(biāo),“擼起袖子加油干”。相信只要有越來(lái)越多像GMCC一樣的制造企業(yè)攜手并進(jìn)、加速“智造”,必將推動(dòng)中國(guó)制造企業(yè)發(fā)展壯大。

標(biāo)簽: 家電  

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