【中國制冷網(wǎng)】8月8日,著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波來到珠海格力,為格力電器各級(jí)員工代表及新生力量進(jìn)行了主題為“重新定義2017——新經(jīng)濟(jì)形勢下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”專題講座。
講座中,吳曉波充分結(jié)合來到格力的所見所感,暢談中國制造業(yè)未來發(fā)展之路。他表示:“今天的中國,各行各業(yè)都面臨變革,而格力正走在正確的道路上。”
談中國經(jīng)濟(jì)——“商業(yè)終將回歸產(chǎn)品本身”
當(dāng)晚的講座中,吳曉波以“正在消失的四個(gè)紅利”和“正在出現(xiàn)的四個(gè)紅利”為切入點(diǎn),深入淺出地為現(xiàn)場2500名格力員工上了一堂生動(dòng)的經(jīng)濟(jì)課,引領(lǐng)大家從宏觀角度審視當(dāng)今中國制造業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
2013年12月,董明珠與雷軍10億賭約吸引萬千目光。作為當(dāng)時(shí)現(xiàn)場的見證者之一,吳曉波在回顧這一事件時(shí)表示,這場賭約的背后,是中國企業(yè)家對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考與探索。“小米當(dāng)時(shí)所代表的,是一條通過商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的路徑,而董明珠則認(rèn)為,做企業(yè)好比栽一顆樹,商業(yè)模式以及銷售成績的增長,是樹干和枝葉,而產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù),則是埋在土下的樹根。人們往往只看到地面上的樹干和樹枝,卻忽略了對于一棵樹而言,埋在地底的樹根才是z*重要的。”吳曉波說。
而時(shí)至今日,賭約的輸贏早已不重要。吳曉波表示:“今天,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)家發(fā)現(xiàn),單純依賴商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的增長終究不能持續(xù),尤其是制造業(yè),z*終還是要從模式驅(qū)動(dòng)回歸到產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)。未來的制造業(yè)取決于對產(chǎn)品的理解能力。”而格力電器董事長董明珠曾多次表示,“企業(yè)真正的創(chuàng)新要以消費(fèi)者為導(dǎo)向,產(chǎn)品要以消費(fèi)者的需求為標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)制造。我們應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度去設(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品,讓科技改變生活!”
隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,“新中產(chǎn)”群體正日益崛起,相比過去單純追求“物美價(jià)廉”的中國消費(fèi)者,這一群體更注重產(chǎn)品的品質(zhì),愿意為創(chuàng)造、品質(zhì)、服務(wù)買單。吳曉波表示,“在這樣的浪潮下,越來越多只注重低成本、低價(jià)格的企業(yè)將被淘汰,而能提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)的企業(yè)會(huì)崛起。今天我們國家的供給側(cè)改革,正是需求側(cè)發(fā)生重大改變后倒逼供給側(cè)的結(jié)果。需求的錯(cuò)配要變得匹配,淘汰落后產(chǎn)能是必由之路。”
吳曉波認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)在未來10年的戲劇性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過改革開放至今的40年。對于企業(yè)而言,身處變革的時(shí)代既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。他表示:“格力注重產(chǎn)品品質(zhì),堅(jiān)持自主研發(fā)核心科技。今天的成績已經(jīng)證明,格力正走在正確的道路上。”
寄語大學(xué)生——“選擇正在上升的電梯”
據(jù)了解,吳曉波飛抵珠海后第一時(shí)間便直奔格力電器總部,參觀格力科技展廳、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、精密模具工廠、壓縮機(jī)工廠,調(diào)研了解格力電器的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。
當(dāng)晚的講座上,吳曉波表示:“在格力的工廠,有一個(gè)現(xiàn)象讓我很吃驚。我們格力的一線技工,很多都是90后甚至是95后。而我在調(diào)研歐美一些工廠時(shí)發(fā)現(xiàn),他們的技工年齡普遍偏大,像德國的大眾,一線技工平均年齡在35歲以上??梢哉f,我們格力的一線技術(shù)工人,比這些歐美的q*一流制造業(yè)企業(yè)年輕了10歲,這讓我看到了中國制造業(yè)的未來。我們的未來,就在你們年輕人的身上。”
講座問答環(huán)節(jié),有2017屆大學(xué)生提出這一代年輕人的職業(yè)困惑。吳曉波表示:“人是大時(shí)代中的參與者,人的發(fā)展不能脫離時(shí)代的發(fā)展,就如同你身處一部正在下降的電梯,那無論你多努力、能力多強(qiáng),都無法逆趨勢而行。從年輕人的職業(yè)規(guī)劃而言,s*先要選擇一個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè),第二步是選擇行業(yè)中z*優(yōu)秀的公司作為自己職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。在座的各位同學(xué)今天進(jìn)入格力,已經(jīng)在職業(yè)道路上做出了一個(gè)很好的選擇。”
對于有人提出當(dāng)今年輕人急功近利的問題,吳曉波認(rèn)為,急功近利不是某個(gè)人或某一代人的問題,而是人的天性。他寄語現(xiàn)場的應(yīng)屆大學(xué)生:“想要成功沒有錯(cuò),但s*先要立足自身,讓自己成為行業(yè)中z*優(yōu)秀的人。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。”
現(xiàn)場聽眾——“大咖視角讓人受益匪淺”
講座結(jié)束后,現(xiàn)場聽眾紛紛表示受益匪淺。研發(fā)部門的2017屆大學(xué)生馬小如興奮地說:“真沒想到,公司能安排吳曉波這樣的大咖來為我們講課。很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì),在初入職場的時(shí)候,就有人引領(lǐng)我們從宏觀的角度了解中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)在其中所處的位置。”
來自大數(shù)據(jù)中心的應(yīng)屆大學(xué)生趙潔則從講座中找到了自身本職工作的價(jià)值和方向。“吳老師在講座中提到,中國制造業(yè)正面臨變革的時(shí)代,而大數(shù)據(jù)正是這場變革的重要因素之一。沒想到我的工作可能會(huì)對公司產(chǎn)生這么大的價(jià)值和意義。未來我一定努力工作,為全新時(shí)代中公司的發(fā)展貢獻(xiàn)屬于我的一份力量。”
不遺余力加強(qiáng)人才培養(yǎng)
“人才是推動(dòng)智能發(fā)展和進(jìn)步的根本,是將科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的重要因素。”董明珠認(rèn)為,智能時(shí)代是大數(shù)據(jù)時(shí)代,能支撐時(shí)代發(fā)展的是人,沒有人才不可能實(shí)現(xiàn),并且人才的培養(yǎng)要涵蓋制造的各個(gè)環(huán)節(jié),不管是基層操作工還是研發(fā)人員,都需要重視培養(yǎng)。本次邀請吳曉波為格力員工舉行專場講座,充分體現(xiàn)了格力電器對員工培養(yǎng)的高度重視。
格力電器相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,長期以來,格力電器一直將人才培養(yǎng)放在公司發(fā)展的重要位置。通過職業(yè)生涯規(guī)劃、內(nèi)部培訓(xùn)為員工搭建事業(yè)發(fā)展的平臺(tái),提供廣闊的發(fā)展空間。
據(jù)介紹,格力電器建有一棟7層高的培訓(xùn)大樓,每天的課程都排得滿滿當(dāng)當(dāng),培訓(xùn)內(nèi)容包羅萬象,員工甚至還可以從工作實(shí)際出發(fā),向人力資源部提出具體需求。完善的培訓(xùn)機(jī)制讓員工汲取更多z*新知識(shí),在工作中成長。
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