【中國(guó)制冷網(wǎng)】擁有13億人口的印度，正成為海爾、美的等中國(guó)家電企業(yè)海外拓展的熱土。

　　去年，海爾在印度市場(chǎng)的收入增長(zhǎng)26%。海爾去年擴(kuò)建了印度工業(yè)園，預(yù)計(jì)今年在印度的產(chǎn)能擴(kuò)大兩倍。美的在印度的銷售收入已經(jīng)突破10億人民幣，投資還繼續(xù)增加。

　　中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)家電分會(huì)副秘書長(zhǎng)周南告訴記者，自2009年金融危機(jī)以來(lái)，印度是除中國(guó)之外q*家電消費(fèi)增長(zhǎng)z*快的市場(chǎng)之一。印度已進(jìn)入中國(guó)家電出口市場(chǎng)的前十位。

　　金磚國(guó)中的金磚

　　相比于俄羅斯、巴西，印度近年是“金磚國(guó)”中z*受中國(guó)家電企業(yè)熱捧的“金磚”市場(chǎng)。

　　早在2006年，海爾已在印度普納建成了16萬(wàn)平方米的工業(yè)園區(qū)，加快在印度乃至南亞市場(chǎng)的布局。2016年6月，印度海爾工業(yè)園擴(kuò)建項(xiàng)目奠基，預(yù)計(jì)2017年年底投產(chǎn)，產(chǎn)能將翻兩番，并將出口市場(chǎng)擴(kuò)至中東、非洲、俄羅斯、東南亞、南美洲、澳大利亞等地。

　　奠基的兩座新廠房在原廠房的北面，占地5.6萬(wàn)平方米。周邊還配套新建辦公樓、食堂及公寓等附屬設(shè)施，面積約1.5萬(wàn)平方米。新廠投產(chǎn)后，海爾在當(dāng)?shù)毓S生產(chǎn)的產(chǎn)品品類將從冰箱，擴(kuò)展到洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器、電視等。

　　通過(guò)當(dāng)?shù)鼗O(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)鼗圃臁?dāng)?shù)鼗N售和服務(wù)，海爾迅速打開印度市場(chǎng)。如今，海爾品牌正逐漸融入印度市場(chǎng)。擴(kuò)建后，海爾將為當(dāng)?shù)貛?lái)近2000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　海爾集團(tuán)電器產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁、南亞區(qū)域總監(jiān)宋玉軍去年曾向記者表示，“南亞是未來(lái)十年q*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)跑者。”

　　雖然印度的人工成本比中國(guó)低，但海爾集團(tuán)南亞印度產(chǎn)品總監(jiān)黃德成說(shuō):“印度工廠的運(yùn)營(yíng)成本比中國(guó)還高。由于中國(guó)工廠的效率高，所以盈利率也還是中國(guó)高。”進(jìn)入印度9年后，海爾印度公司才開始轉(zhuǎn)虧為盈，目前海爾已在印度冰箱市場(chǎng)排名第三。

　　據(jù)青島海爾(600690.SH)年報(bào)，2016年，海爾印度市場(chǎng)收入增長(zhǎng)26%，市場(chǎng)份額達(dá)5%，產(chǎn)品、渠道、供應(yīng)鏈的能力提升，推出玻璃門冰箱、免清洗系列洗衣機(jī)、快速制冷空調(diào)等差異化產(chǎn)品，渠道網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升10%。海爾在巴基斯坦市場(chǎng)的收入，去年也增長(zhǎng)了18%。

　　另一家中國(guó)白電巨頭美的，也在加快搶灘印度市場(chǎng)，并著力推動(dòng)本土化。

　　2012年1月，美的已與美國(guó)開利公司成立印度合資公司，負(fù)責(zé)印度地區(qū)家用空調(diào)、輕型商用空調(diào)的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。合資公司的制造基地也于當(dāng)年投入運(yùn)營(yíng)，設(shè)在哈里亞納邦，占地面積1.5萬(wàn)平方米，當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)能70萬(wàn)套、二期擴(kuò)至100萬(wàn)套，目標(biāo)是成為印度z*大的空調(diào)生產(chǎn)基地之一。

　　不只空調(diào)，美的目前在印度市場(chǎng)，還實(shí)現(xiàn)了洗衣機(jī)、凈水器產(chǎn)品的本地化制造。這與印度政府推動(dòng)的“印度制造”契合，不僅是本地組裝，而且有本土的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和設(shè)施、本土的供應(yīng)商，更有全流程控制的制造體系。

　　美的已針對(duì)印度市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品。以凈水器為例，印度水質(zhì)較差，為解決印度喝水難的問題，美的花了2年多的時(shí)間，深入印度超過(guò)40個(gè)城市的不同家庭，調(diào)研用戶的喝水習(xí)慣，并分析當(dāng)?shù)氐乃畼悠?，終于在2016年年底在印度市場(chǎng)推出凈水器。

　　目前，美的在印度已有1000名員工(包括臨時(shí)工以及公司員工)，在印度全國(guó)有30個(gè)銷售分支機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括空調(diào)、洗衣機(jī)、凈水器、熱水器、微波爐等。在印度當(dāng)?shù)氐匿N售收入已突破10億人民幣，為當(dāng)?shù)刂苯觿?chuàng)造了1000個(gè)工作崗位。

　　彩電企業(yè)也心有所動(dòng)。TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO李東生去年曾說(shuō)，印度市場(chǎng)2014年平板電視銷量還不到1000萬(wàn)臺(tái)(中國(guó)一年平板電視銷量4000多萬(wàn)臺(tái))，手機(jī)和家電的人均銷售量和市場(chǎng)保有量與中國(guó)相比也有相當(dāng)大的差距，而印度和中國(guó)的人口相差不多，且未來(lái)幾年印度經(jīng)濟(jì)會(huì)保持較快發(fā)展，這意味著印度市場(chǎng)增長(zhǎng)將會(huì)比較快。

　　因此，李東生去年在中國(guó)-印度經(jīng)貿(mào)投資論壇上拋出繡球。他說(shuō)，早在15年前，TCL就嘗試在印度開展業(yè)務(wù)，但由于種種原因，當(dāng)時(shí)并不很成功。隨著印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及中國(guó)政府一帶一路政策的實(shí)施，相信現(xiàn)在迎來(lái)了z*好的重新出發(fā)的時(shí)機(jī)。TCL已成立了新的印度業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，積極地做市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)分析，與潛在客戶溝通，制訂了初步的業(yè)務(wù)重振戰(zhàn)略。

　　跨越高關(guān)稅壁壘

　　從q*看，印度是2009年金融危機(jī)之后，增幅z*大的家電市場(chǎng)之一。歐洲家電巨頭博西在2016年財(cái)報(bào)中也提到，人口龐大的印度市場(chǎng)對(duì)家電的需求強(qiáng)勁增長(zhǎng)，促使博西在亞太地區(qū)的營(yíng)收大幅上漲了9.3%(不按匯率調(diào)整是7.7%)，遠(yuǎn)高于博西家電在歐洲4.8%的收入增速。

　　周南認(rèn)為，印度家電市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的原因，一是印度人口出生率高，二是印度家庭一般都是五六人組成的大家庭，而從大家庭分化成小家庭是趨勢(shì)，印度的家庭數(shù)量在增多，三是印度GDP發(fā)展快。

　　印度是有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)，它對(duì)南亞有輻射作用，也是中國(guó)企業(yè)可以打自主品牌的市場(chǎng)。而且，印度市場(chǎng)還有巨大潛力，目前貧富差距大，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，家電需求還會(huì)增加。

　　除了海爾、美的、TCL這些千億企業(yè)，中小型企業(yè)也摩拳擦掌，但高關(guān)稅是一個(gè)障礙。

　　老板電器海外事業(yè)部總監(jiān)劉清宇認(rèn)為，印度是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，但目前基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，不過(guò)印度在進(jìn)步和發(fā)展，老板電器計(jì)劃先借助工程逐步走進(jìn)印度的千家萬(wàn)戶，會(huì)先物色有潛力的經(jīng)銷商和合作伙伴。

　　奧馬電器副總裁姚友軍坦言，由于印度有高關(guān)稅，海爾、三星、惠而浦等在印度都設(shè)有冰箱工廠，而且印度冰箱市場(chǎng)一年只有400萬(wàn)～500萬(wàn)臺(tái)的銷量，所以印度市場(chǎng)兩三年內(nèi)難進(jìn)入。“但是，現(xiàn)在OPPO、vivo、小米、華為、聯(lián)想等中國(guó)手機(jī)在印度市場(chǎng)很流行，如果中國(guó)手機(jī)品牌兩三年內(nèi)在印度市場(chǎng)能扎根，將為中國(guó)其他品牌進(jìn)軍印度打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。”

　　此外，印度是一個(gè)宗教國(guó)家，并由許多邦組成，所以開拓印度市場(chǎng)必須熟悉當(dāng)?shù)氐恼沃贫?、宗教文化。但目前，中?guó)企業(yè)走出去z*大的挑戰(zhàn)是匯率，像去年埃及的匯率腰斬讓不少企業(yè)出口受損，印度去年廢止了大額鈔票，幸好匯率還算穩(wěn)定。

　　同樣面對(duì)印度市場(chǎng)的高關(guān)稅，汽車企業(yè)已紛紛在印度設(shè)廠。周南認(rèn)為，家電企業(yè)去印度設(shè)廠也是趨勢(shì)，不過(guò)因?yàn)橹袊?guó)家電產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈搬去不太可能。“印度市場(chǎng)還有特殊性，它的IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，很適合做電商，因此可以通過(guò)電商渠道打造自主品牌。”