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中國(guó)家電國(guó)際化下半場(chǎng)提前開跑

  【中國(guó)制冷網(wǎng)】從產(chǎn)品國(guó)際化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化到技術(shù)國(guó)際化、品牌國(guó)際化,進(jìn)入2017年中國(guó)家電企業(yè)征戰(zhàn)海外市場(chǎng)的下半場(chǎng)戰(zhàn)斗提前打響。

  中國(guó)家電企業(yè)的大頭一定在海外。進(jìn)入2017年3月,中國(guó)家電巨頭們的國(guó)際化戰(zhàn)役下半場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)引爆。從目前的局勢(shì)和內(nèi)容來看,下半場(chǎng)因?yàn)閰⑴c企業(yè)數(shù)量的增加、手段的豐富和內(nèi)容的提升,局面更熱鬧、內(nèi)容有看頭。

  如果說,2016年中國(guó)家電巨頭掀起的國(guó)際化新戰(zhàn)役,主打資本并購(gòu)、q*買買買,標(biāo)桿企業(yè)主要有兩家:海爾與美的;那么,2017年中國(guó)家電巨頭繼續(xù)引爆的國(guó)際化戰(zhàn)斗,主打則是技術(shù)q*化和品牌q*化,主打精耕細(xì)作、q*亮相,標(biāo)桿企業(yè)則呈現(xiàn)出集團(tuán)軍擴(kuò)張的勢(shì)頭,海信、長(zhǎng)虹、TCL、老板等企業(yè),都在蠢蠢欲動(dòng)。海爾、美的等巨頭還將繼續(xù)亮劍。

  從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上看,中國(guó)家電國(guó)際化的上半場(chǎng)戰(zhàn)役,以資本并購(gòu)為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)q*化,從而達(dá)到整合q*資源推動(dòng)中國(guó)企業(yè)制造能力和創(chuàng)新能力的快速進(jìn)步,推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品的海外崛起;已經(jīng)踢爆的家電巨頭國(guó)際化下半場(chǎng)戰(zhàn)役重心,則全面轉(zhuǎn)向市場(chǎng)精耕細(xì)作的品牌q*化、技術(shù)q*化,從而幫助中國(guó)制造樹立新的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象,建立起品牌化的經(jīng)營(yíng)能力,提高產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)附加值。

  從競(jìng)爭(zhēng)手段上看,上半場(chǎng)戰(zhàn)役,海爾、美的基本上是以資本并購(gòu)、戰(zhàn)略合作的方式,完成在家電產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力提升,同時(shí)探索家電制造能力的跨界擴(kuò)張;上半場(chǎng)戰(zhàn)役,海信、長(zhǎng)虹、TCL,以及老板們,更強(qiáng)調(diào)技術(shù)的q*化整合、品牌的q*化經(jīng)營(yíng)。

  比如,海信在去年贊助歐洲杯小試牛刀之后,今年又贊助世界杯并參與世界杯轉(zhuǎn)播設(shè)備的研發(fā)運(yùn)營(yíng)中,其目標(biāo)顯然就是要持續(xù)提升海信品牌在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和市場(chǎng)的認(rèn)知度,從而提升品牌化經(jīng)營(yíng)的新內(nèi)涵。

  同樣老板電器也于今年4月初亮相意大利米蘭設(shè)計(jì)展,帶去的不只是中國(guó)制造精品,還有中國(guó)創(chuàng)造創(chuàng)新的藝術(shù)與技術(shù),以及文化新內(nèi)涵。這是去年老板電器在美國(guó)硅谷建立海外研發(fā)中心的又一次海外落子。TCL電視過去一個(gè)多月來通過出貨量超2000萬臺(tái)的事件,在歐美等國(guó)刮起一場(chǎng)紅色旋風(fēng)。其目標(biāo)顯然就是賦予中國(guó)品牌在世界彩電行業(yè)的新地位與新實(shí)力。

  就在今年初,海爾家電率先在中國(guó)引爆六大品牌q*化經(jīng)營(yíng)新戰(zhàn)役。其核心就是要?jiǎng)?chuàng)造整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的品牌化經(jīng)營(yíng)新標(biāo)桿,借助美國(guó)GE家電、新西蘭斐雪派克家電、日本AQUA,還有卡薩帝、海爾、統(tǒng)帥六大品牌,實(shí)現(xiàn)一輪品牌q*化的發(fā)展新引擎。

  當(dāng)然這些都是已知的中國(guó)企業(yè)海外布局和操作策略。接下來,包括美的、海爾,甚至是長(zhǎng)虹,還將會(huì)進(jìn)一步引爆在海外的新動(dòng)作,升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)手段。比如說,除了推動(dòng)更多中國(guó)品牌在海外市場(chǎng)上的崛起,還要通過資本手段來完成對(duì)海外一系列優(yōu)秀技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)人員,彌補(bǔ)中國(guó)在家電制造、智能制造等產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的技術(shù)缺失。

  對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)來說,國(guó)際化上半場(chǎng)拼的是士氣和激情,需要通過資本并購(gòu)重塑中國(guó)家電的形象;那么下半場(chǎng)比的就是內(nèi)功與細(xì)節(jié),則是要靠經(jīng)營(yíng)和管理等真功夫擦亮中國(guó)家電的品牌。

標(biāo)簽: 家電  

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