【中國制冷網(wǎng)】從販賣產(chǎn)品到販賣標準、從產(chǎn)品國際化到研發(fā)國際化、從競爭到競合集群優(yōu)勢浮出水面，這是今年中國家電行業(yè)z*明顯的三大特征，這或許意味著中國家電業(yè)開始進入新的拐點。

　　如果說在過去的幾十年以O(shè)EM和小批量產(chǎn)品國際化是中國家電行業(yè)的上半場，2017年則標志著中國家電業(yè)開始進入下半場。z*顯著的特征是中國圍繞智能生態(tài)圈打造的q*標準。即大規(guī)模輸出產(chǎn)品和輸出標準，將是中國家電業(yè)進入下半場的主題。

　　盡管所有企業(yè)都以智能生態(tài)為賣點，但各家仍有所長。當海爾推出其全品類智能產(chǎn)品時、當海信用激光雙色電視劍指q*霸主地位時、當TCL白電主打黑科技時、當方太用顛覆式的水槽式洗碗機霸道地俘獲中國主婦的感情時，這一切都意味著科技感和智能生態(tài)圈將會改寫中國家電業(yè)的格局與命運。

　　在告別過去“血腥”的價格戰(zhàn)和競爭對手之間彼此的詆毀后，高品質(zhì)和高消費正在中國家電業(yè)中形成一股涓涓細流。姑且拋開市場規(guī)模，在強調(diào)科技創(chuàng)新、智能生態(tài)圈的時代，中國家電業(yè)開始變得更為理性。

　　這或是中國家電業(yè)進入拐點z*好的時機。以集體意識的覺醒，開始發(fā)力高端和高附加值。這種覺醒比一味追求低價擴大規(guī)模更有意義。

　　從販賣產(chǎn)品到販賣標準

　　在今年3月的AWE期間，z*耀眼的明星莫過于海爾。其不僅僅展館規(guī)模和品類冠壓全場，更重要的是，其在AWE期間推出的q*s*套全品類互聯(lián)互通智慧家庭平臺正成為中國家電業(yè)的一個標準體系，開始向q*擴張。

　　海爾自2014年開始探索智能家居互聯(lián)互通框架，并率先發(fā)布了U＋智慧生活開放平臺。經(jīng)過多次完善和開發(fā)，z*終向q*推出了s*套互聯(lián)互通的智慧家電。試想當冰箱、食材、菜譜、烘焙、吸油煙機、烤箱、洗碗機等這些產(chǎn)品都可以通過一個指令完成所有的工作時，將會有怎樣的體驗？這正是海爾智慧家庭的奧妙所在。

　　據(jù)中國家用電器協(xié)會理事長姜風介紹，截至目前，q*家電業(yè)中，尤以中國家電業(yè)打造的智慧家庭概念z*為前沿。如果說韓國、日本和歐洲具有技術(shù)和品牌優(yōu)勢，并且樹立了行業(yè)標準，那么智慧家庭概念則是中國家電業(yè)的s*創(chuàng)。未來有望引領(lǐng)q*家電業(yè)進入智慧家庭概念，并形成q*標準。

　　從產(chǎn)品國際化到研發(fā)國際化

　　從產(chǎn)品國際化到研發(fā)國際化，這是中國家電業(yè)邁出的z*重要一步。

　　截至目前，海爾在中國、美國、亞洲、歐洲、澳洲等地設(shè)立了十大研發(fā)中心，每個研發(fā)中心都是一個連接器和放大器，可以和當?shù)氐膭?chuàng)新伙伴合作，形成了一個遍布q*的網(wǎng)絡(luò)，孕育出一個個q*領(lǐng)先的產(chǎn)品。除此以外，還有遍布q*的45個制造中心、108個世界工廠。本次AWE上，海爾更是集結(jié)了美國GE、Appliances、新西蘭Fisher＆Paykel、日本AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥六大品牌協(xié)同作戰(zhàn)，打破了家電行業(yè)q*技術(shù)互通的壁壘。

　　與此同時，海信也已在海外擁有分布于美國、德國、加拿大等地的七大研發(fā)中心。涵蓋了多媒體研發(fā)、電視芯片研發(fā)、手機研發(fā)、光通信研發(fā)等領(lǐng)域。今年3月初，海信集團決定擴容硅谷研發(fā)機構(gòu)，升格為研發(fā)中心。研發(fā)中心的任務(wù)從單一的數(shù)字音視頻芯片所需的模擬電路突破性預(yù)研設(shè)計，擴增到顯示技術(shù)、芯片、光通信、人工智能核心技術(shù)研究，與此同時，加上亞特蘭大海信美國總部及新澤西，海信在美建成三個研發(fā)中心，分別側(cè)重于預(yù)研和應(yīng)市產(chǎn)品研發(fā)。

　　而作為中國廚電行業(yè)s*個海外研發(fā)平臺，老板電器亦在美國加州設(shè)立了創(chuàng)新中心，將致力于圍繞著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)新方向?qū)N房空氣油煙治理與凈化方案的智能化研究創(chuàng)新。這將進一步推動中國廚電行業(yè)的國際化和創(chuàng)新能力。

　　姜風介紹，本土化的設(shè)計和本土化的研發(fā)，這是衡量企業(yè)是否國際化的重要指標之一。眼下，越來越多的中國企業(yè)邁出了產(chǎn)品國際化的第一步之后，緊跟著邁出了研發(fā)國際化的第二步。

　　從競爭到競合或形成集群優(yōu)勢

　　姜風介紹，日韓家電品牌在q*之所以占據(jù)重要的一席之地，除了技術(shù)和產(chǎn)品以外，更重要的是消費者對其形成了品牌集群的概念。“中國家電品牌如果形成集團優(yōu)勢，將會對日、韓和歐洲品牌帶來更大的壓力。不過，中國家電品牌對外展示缺少品牌集群優(yōu)勢，這其實對中國品牌的國際化發(fā)展不利。一個品牌的力量不能和品牌集群的力量相比。后者，更能代表一個國家的實力。”這是一位外商的評價，或許值得中國家電企業(yè)深思。

　　當然，這種現(xiàn)象有其歷史原因，也有企業(yè)原因。好在隨著中國品牌國際化進程加快，以海爾、海信、美的、格力、TCL為代表的中國品牌有望未來三年形成國際化品牌集群的第一陣營。

　　以品牌集群優(yōu)勢向q*展示中國品牌，這代表著一個國家整體的創(chuàng)新和制造能力。除此以外，家電企業(yè)之間的合作開始打破界線，從競爭走向競合也是大勢所趨。

　　我們有理由期待，已經(jīng)進入下半場的中國家電，或攜品牌集群優(yōu)勢為我們帶來更多的驚喜。