【中國制冷網(wǎng)】一場空調(diào)業(yè)的新戰(zhàn)役于2017冷年啟動(dòng)伊始便全面打響。與往年相比，此次空調(diào)巨頭之爭更為激烈，強(qiáng)調(diào)走自己的路，謀求差異化崛起。

　　今年8月初，美的、海爾先后圍繞智能化開啟空調(diào)業(yè)消費(fèi)迭代新戰(zhàn)役，9月下旬，志高、奧克斯相繼圍繞“智慧好空氣”、“變頻機(jī)定頻價(jià)”引爆2017冷年新主張。可以預(yù)計(jì)，接下來格力、海信等企業(yè)也將加入這場空調(diào)大戰(zhàn)之中。

　　走自己的路

　　與過去十多年以來的市場競爭相比，剛開啟的2017新冷年空調(diào)市場大戰(zhàn)，巨頭之間拼的不只是實(shí)力、耐力，還有差異的創(chuàng)新能力。

　　8月初，美的、海爾相繼圍繞空調(diào)智能化開啟了新一輪的消費(fèi)升級戰(zhàn)役大幕。雖然兩大空調(diào)巨頭均將重點(diǎn)放到了智能化上，但《中國企業(yè)報(bào)》記者了解到，美的空調(diào)智能化，更關(guān)注的是從智能單品、智能配件、智能云平臺(tái)到智能云生態(tài)的一體化引爆和釋放，意在采取“短平快”手段直接引爆市場消費(fèi)需求，并向外界展示出美的空調(diào)在智能化上的整體實(shí)力。

　　海爾空調(diào)的智能化，在進(jìn)入2017冷年之后也迎來了新的變化，試圖朝著更細(xì)分、更精準(zhǔn)的目標(biāo)發(fā)展：一方面基于用戶痛點(diǎn)和需求，進(jìn)行差異化創(chuàng)新產(chǎn)品的持續(xù)迭代，從“會(huì)洗澡的空調(diào)”到“能吹自然風(fēng)的空調(diào)”持續(xù)變革；另一方面則基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段和平臺(tái)優(yōu)勢，推出空調(diào)行業(yè)s*個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以數(shù)據(jù)精準(zhǔn)捕捉用戶需求，推動(dòng)智能空調(diào)的個(gè)性化定制。

　　進(jìn)入9月下旬，雖然已是空調(diào)市場的傳統(tǒng)淡季，卻并未阻擋相關(guān)企業(yè)主動(dòng)引爆的腳步。先是志高空調(diào)以“讓空氣更甜”為主題，推出智能王第3代新品，并啟動(dòng)一場“工匠大師精品全民體驗(yàn)”。作為空調(diào)業(yè)z*早引爆智能化的企業(yè)，在海爾、美的相繼重兵投入之后，志高既看到深度市場化全面引爆的希望，也感受到新一輪巨頭大戰(zhàn)的正面博弈壓力，再度以全民體驗(yàn)的方式引爆新一輪智能空調(diào)普及戰(zhàn)役。

　　作為空調(diào)業(yè)z*年輕，z*時(shí)尚，也是z*會(huì)玩的領(lǐng)軍企業(yè)，奧克斯近幾年來憑借“精品戰(zhàn)略”、“創(chuàng)新營銷”、“品牌年輕化”三板斧率先開啟空調(diào)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大幕，也走出一輪自我發(fā)展、驅(qū)動(dòng)的新通道。面對新年度眾多同行圍繞智能的差異化引爆，奧克斯仍然選擇走自己的路：以“熒光夜跑活動(dòng)”和“公益跑鞋計(jì)劃”兩大極具想象力的新玩法，將當(dāng)前z*時(shí)尚的夜跑，與社會(huì)公益合二為一，在激活自身品牌新標(biāo)簽的同時(shí)，也將“變頻機(jī)定頻價(jià)”的品牌新定位直接面向年輕群體進(jìn)行集中釋放。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，無論是美的、海爾，還是奧克斯、志高，無論是聚焦智能，還是發(fā)力變頻，本質(zhì)上都是在探索一條“走自己的路，打出自己的節(jié)奏”商業(yè)新玩法。其背后正是整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)商業(yè)競爭重心開始從過去的規(guī)?；?qū)動(dòng)制勝，到規(guī)模、利潤雙增長的升級跨越。這也將成為空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來競爭的新常態(tài)。

　　腳踏多只船

　　一輪智能化新浪潮正加速向空調(diào)產(chǎn)業(yè)快速襲來，同時(shí)空調(diào)業(yè)能效升級也進(jìn)入提升變革的新軌道，而時(shí)尚、健康、舒適也呈現(xiàn)出“多點(diǎn)引爆、全面開花”新變革，對于所有空調(diào)企業(yè)來說，這意味著一個(gè)多極分化、全線引爆的消費(fèi)新時(shí)代，已經(jīng)到來。

　　當(dāng)前，智能已成為接下來所有空調(diào)企業(yè)無法回避的方向和出路。透過當(dāng)前美的、海爾、志高等企業(yè)的一系列動(dòng)作可以看到，這將會(huì)在未來1—2年內(nèi)成為引爆空調(diào)市場消費(fèi)需求的新風(fēng)口。正如國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩所說的，“如果說，變頻是空調(diào)業(yè)上一個(gè)商業(yè)風(fēng)口，那么智能則是空調(diào)業(yè)下一個(gè)商業(yè)風(fēng)口。與變頻相比，中國企業(yè)在智能上擁有更多的自主話語權(quán)和定義權(quán)。

　　但是，對于整個(gè)社會(huì)的節(jié)能減排來說，空調(diào)能效的升級仍是迫在眉睫。日前有消息稱，未來兩年內(nèi)國家將推動(dòng)變頻與定速空調(diào)的能效并軌，意在進(jìn)一步推動(dòng)在中國家庭變頻對定速空調(diào)的全面淘汰。盡管當(dāng)前變頻空調(diào)的市占率已突破六成，但未來進(jìn)一步普及以及更新迭代的市場空間仍然巨大。這也是奧克斯、海信等企業(yè)掀起新一輪變頻普及戰(zhàn)役的初心所在。

　　同樣，面對大量90后、00后消費(fèi)群體的快速崛起，在個(gè)性化、時(shí)尚化需求的驅(qū)動(dòng)下，健康、時(shí)尚，甚至是舒適性，都將在空調(diào)消費(fèi)市場上占據(jù)“一席之地”。這也將會(huì)成為各大空調(diào)企業(yè)搶奪市場的重要抓手。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，“當(dāng)前空調(diào)巨頭的競爭和創(chuàng)新正在迎來一輪多極分化，必須要學(xué)會(huì)腳踏多只船。一方面要追求精品化，不斷削減大量無效產(chǎn)品型號(hào)，打造空調(diào)爆款；另一方面又要追求用戶需求細(xì)節(jié)化下的產(chǎn)品功能多樣化，可以說，智能、變頻、健康、時(shí)尚等一個(gè)都不能少。”

　　值得注意的是，近年來隨著整個(gè)中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)格局持續(xù)巨頭化發(fā)展，以美的、格力、海爾、志高、奧克斯、海信為s*的領(lǐng)軍企業(yè)，不僅實(shí)現(xiàn)自身市場份額的做大做強(qiáng)，更重要的是將大量洋品牌的生存空間不斷擠壓，從而成功釋放了中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新自信，新活力。這也將會(huì)對轉(zhuǎn)型變革軌道之中的空調(diào)產(chǎn)業(yè)，賦予新的力量。