[中國(guó)制冷網(wǎng)]  多年來(lái)，我國(guó)以“電和燃?xì)?rdquo;為主導(dǎo)的傳統(tǒng)熱水器市場(chǎng)，自去年以來(lái)，已呈現(xiàn)出“太陽(yáng)能”一樹(shù)獨(dú)秀的新格局。不過(guò)，種種跡象表明，近年來(lái)偏安一隅的“華南市場(chǎng)”的空氣能熱水器正悄然崛起，未來(lái)有望與太陽(yáng)能形成熱水器市場(chǎng)“雙寡頭”領(lǐng)跑的新態(tài)勢(shì)。

    所謂空氣能熱水器，是采用制冷原理以空氣中吸收熱量來(lái)制造熱水的“熱量搬運(yùn)”裝置。中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年前三季度，我國(guó)電和燃?xì)鈨深悷崴鞯氖袌?chǎng)零售額僅為49億元，預(yù)計(jì)全年不超過(guò)65億元。而2009年我國(guó)太陽(yáng)能熱水器的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到300億元，今年則有望突破500億元。來(lái)自產(chǎn)業(yè)在線的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2009年國(guó)內(nèi)空氣能熱水器市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了18億。截至今年9月份，市場(chǎng)規(guī)模已突破20億元。

    廣東同益電器有限公司董事長(zhǎng)唐璧奎在接受采訪時(shí)表示，“雖然現(xiàn)階段空氣能的市場(chǎng)規(guī)模仍然偏小，但未來(lái)這一產(chǎn)品絕對(duì)是熱水器的主流技術(shù)，強(qiáng)于太陽(yáng)能產(chǎn)品。”

    市場(chǎng)現(xiàn)“四國(guó)大戰(zhàn)”。

    雖然早在2001年，同益電器就推出了國(guó)內(nèi)首臺(tái)空氣能空調(diào)熱水器，具備制冷制熱和生產(chǎn)熱水的雙重功能。但直到2004年，同益才開(kāi)始在國(guó)內(nèi)專門推廣空氣能熱水器。

    “一開(kāi)始，我們對(duì)產(chǎn)品的定位也不清楚，既考慮到制冷制熱又考慮到生產(chǎn)熱水。當(dāng)初這個(gè)產(chǎn)品的叫法也很多”，唐壁奎坦言，當(dāng)初并未能想到空氣能熱水器市場(chǎng)會(huì)發(fā)展這么快，短短幾年時(shí)間，空氣能在國(guó)內(nèi)熱水器市場(chǎng)份額已從不足0.5%快速提升至5%左右。

    事實(shí)上，空氣能熱水器的發(fā)展速度，已經(jīng)出乎了很多企業(yè)的預(yù)計(jì)。在采訪中發(fā)現(xiàn)，去年以來(lái)圍繞空氣能熱水器的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，國(guó)內(nèi)多個(gè)領(lǐng)域企業(yè)已展開(kāi)了“四國(guó)布局大戰(zhàn)”，紛紛將觸角伸向這一領(lǐng)域。

    據(jù)了解，除了像廣州同益、江蘇天舒、浙江中廣、中山奧能凱、上海瀚藝等專業(yè)的空氣能熱水器生產(chǎn)企業(yè)外，還出現(xiàn)了以美的、格力、志高、奧克斯、格蘭仕為代表的空調(diào)企業(yè)身影，借助空調(diào)銷售進(jìn)行關(guān)聯(lián)性銷售。而作為太陽(yáng)能熱水器企業(yè)，太陽(yáng)雨、皇明、桑樂(lè)、清華陽(yáng)光、同濟(jì)陽(yáng)光等也推出了相關(guān)產(chǎn)品，并通過(guò)以太陽(yáng)能為主，輔助空氣能的熱水系統(tǒng)方案。

    此外，A.O史密斯、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、阿里斯頓、帥康、海爾等電和燃?xì)鉄崴髌髽I(yè)，繼進(jìn)軍太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)后，再度展開(kāi)了對(duì)空氣能市場(chǎng)的全面布局。

    對(duì)此，唐壁奎頗為得意的表示，“這么多企業(yè)生產(chǎn)銷售空氣能熱水器，足以說(shuō)明了這一產(chǎn)品的市場(chǎng)空間。特別是最近幾年，一些大型空調(diào)企業(yè)的進(jìn)入，在終端市場(chǎng)、銷售渠道、消費(fèi)者認(rèn)知度等多個(gè)方面，快速推動(dòng)了空氣能的銷售。這是好事情，我們并不擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)。”

    企業(yè)遇“發(fā)展不均”

    各種類型企業(yè)的蜂擁而入，在推動(dòng)了空氣能熱水器市場(chǎng)的做大做強(qiáng)的同時(shí)，也帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)和較量。

    行業(yè)觀察家于清教認(rèn)為，相對(duì)于專業(yè)的空氣能生產(chǎn)企業(yè)，空調(diào)企業(yè)在進(jìn)入這一市場(chǎng)后，擁有品牌知名度高、銷售渠道全、消費(fèi)群關(guān)聯(lián)度大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且在研發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，空調(diào)企業(yè)也極具資源優(yōu)勢(shì)。

    而多位太陽(yáng)能企業(yè)在接受采訪時(shí)則表示，在現(xiàn)有的節(jié)能低碳趨勢(shì)下，為了搶占更多的市場(chǎng)份額，從太陽(yáng)能到空氣能，形成了一體化的產(chǎn)品系統(tǒng)解決方案，雖然沒(méi)有技術(shù)和品牌上的優(yōu)勢(shì)，但卻通過(guò)低碳解決方案，帶動(dòng)了這一產(chǎn)品的銷售，形成“先市場(chǎng)后產(chǎn)品”的發(fā)展邏輯。

    眾多傳統(tǒng)熱水器企業(yè)則表示，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)在熱水器市場(chǎng)上形成了良好的品牌效應(yīng)和消費(fèi)口碑。這將為企業(yè)進(jìn)軍空氣能熱水器打下良好的基礎(chǔ)。

    不過(guò)，四季沐歌總裁李駿則認(rèn)為，無(wú)論是太陽(yáng)能、還是空氣能、或是燃?xì)?，一定是需要從市?chǎng)應(yīng)用和消費(fèi)者需求的角度出發(fā)，既要考慮產(chǎn)品本身的低碳節(jié)能優(yōu)勢(shì)，還需要考慮社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、商業(yè)價(jià)值等多種因素。未來(lái)，各種熱水器之間并不是競(jìng)爭(zhēng)和替代關(guān)系，而一定是通過(guò)多種能源融合式發(fā)展的趨勢(shì)。

    產(chǎn)業(yè)迎“普及大考”

    當(dāng)前，空氣能熱水器在市場(chǎng)推廣層面，仍遭遇了不少阻力。獲悉，現(xiàn)階段，市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)于空氣能的了解和認(rèn)知普遍較低，多份第三方市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：近八成消費(fèi)者不知道有空氣能熱水器這一產(chǎn)品。

    而產(chǎn)品的應(yīng)用區(qū)域狹窄，也成為許多專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)心中的?？諝饽軣崴魃鲜卸嗄陙?lái)，由于受到溫度等氣候條件限制，一直局限于廣東、廣西、海南、福建等華南市場(chǎng)，遲遲難以進(jìn)軍長(zhǎng)江以北市場(chǎng)。

    同時(shí)，由于產(chǎn)品體積大，涉及設(shè)計(jì)安裝和施工，這一產(chǎn)品的銷售和推廣只局限于企業(yè)、學(xué)校、部隊(duì)、美容店等商業(yè)場(chǎng)所，而普通家庭的普及率則非常低。實(shí)際上，這一產(chǎn)品才剛擺脫萌芽期，正向市場(chǎng)推廣期轉(zhuǎn)型，未來(lái)還將面臨普及期的挑戰(zhàn)。

    唐壁奎則認(rèn)為，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，推動(dòng)“空氣能市場(chǎng)蛋糕”的做大做強(qiáng)，是所有企業(yè)共同的目標(biāo)。